结冷胶项目绩效与薪酬管理手册参考.pdf

结冷胶项目

绩效与薪酬管理手册

目录

第一章公司简介4

一、基本信息4

二、公司简介4

三、公司主要财务数据5

第二章项目简介6

一、项目单位6

二、项目建设地点6

三、建设规模6

四、项目建设进度6

五、建设投资估算6

六、项目主要技术经济指标7

第三章标杆管理9

一、标杆管理的缺陷9

二、标杆管理的分类11

第四章关键绩效指标15

一、KPI考核法的操作流程15

二、确定关键绩效指标的原则16

第五章绩效评价周期的确定19

一、绩效评价周期的划分依据19

二、绩效评价周期及其类型21

第六章绩效目标的确定23

一、绩效目标的组成23

二、目标的制定24

第七章绩效信息的收集26

一、绩效信息的来源26

二、绩效信息收集应注意的事项28

第八章绩效执行概述30

一、绩效执行的内容及其关键点30

二、绩效执行的有效保障31

第九章职位评价35

一、职位评价的原则35

二、职位评价过程中应注意的问题37

第十章薪酬理论40

一、薪酬运用理论40

二、工资分配理论43

第十一章薪酬战略的演进与发展50

一、传统的薪酬战略50

二、全面薪酬战略54

第十二章薪酬战略概述65

一、薪酬战略与企业战略的匹配65

二、薪酬战略的制定71

第十三章薪酬水平及其外部竞争性74

一、薪酬水平及其外部竞争性的含义74

二、薪酬水平及其外部竞争性的作用77

第十四章市场薪酬调查80

一、薪酬调查的概念及类型80

二、薪酬调查的目的83

第十五章员工福利概述87

一、员工福利的作用87

二、员工福利的定义89

第十六章员工福利设计与管理91

一、员工福利管理91

二、员工福利设计的流程94

第一章公司简介

一、基本信息

1、公司名称：xxx集团有限公司

2、法定代表人：韩xx

3、注册资本：1250万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2014-2-23

7、营业期限：2014-2-23至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

二、公司简介

公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为

本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和

风险控制能力。

公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提

升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申

报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内

涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提

高区域内企业影响力。

三、公司主要财务数据

表格题目公司合并资产负债表主要数据

项目2020年12月2019年12月2018年12月

资产总额13822.1511057.7210366.61

负债总额7252.025801.625439.02

股东权益合计6570.135256.10