第三讲公共组织(全)案例.pptxVIP

?耿旭深圳大学管理学院;统治、管理与治理辨析;思考？;第一部分公共组织结构;组织;公共组织;5;6;公共组织;公共组织;公共组织;公共组织;公共组织;公共组织;新型公共组织的结构类型;新型公共组织的结构类型;第二部分公共组织类型;10;10;10;10;10;10;10;10;10;10;10;10;10;10;10;10;二、非营利组织的特征;;10;10;10;10;10;10;10;10;10;10;10;一、事业单位的含义与特征;二、事业单位改革的必要性及目标取向;三、业单位改革的指导思想、基本原则与分类;第三部分公共组织变革;一、科层制组织的基本特征;;缺陷;帕金森定律及关于行政的其他研究》（官场病）（1958）：

1.官员增加原理。官员喜欢增加部属，为部署制造许多工作。

2.无效率系数。机构越来越庞杂，人员越来越多，效率越来越低。

3.嫉妒病。官员不喜欢能力比自己强的人，二流领导三流，三流领导四流，组织整体素质越来越差。

4.办公场所的豪华程度与组织的事业和效率成反比。;;五、公共组织变革的内容;;谢谢！;人有了知识，就会具备各种分析能力，

明辨是非的能力。

所以我们要勤恳读书，广泛阅读，

古人说“书中自有黄金屋。

”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，

培养逻辑思维能力；

通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，

培养文学情趣；

通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。

有许多书籍还能培养我们的道德情操，

给我们巨大的精神力量，

鼓舞我们前进。;感谢阅读