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我国中小企业人力资源管理激励制度存在的问题及对策研究——以A公司为例
绪论
研究背景
人力资源管理作为企业管理中一个重要分支，对于企业发展具有非常重要的意义，员工是企业生产的基础，而激励制度的建设是人力资源管理的一大核心，企业的激励制度对于自身发展具有核心意义，大型企业一般非常注重激励制度的投入和激励体系的建设，并且具有完备的体系支持，人力资源管理在大型企业里大多趋于成熟，这其中也体现了激励制度的重要性。而中小企业的人力资源管理不如大型企业成熟，缺乏行之有效的激励体系来提高人力资源管理水平，出现了人才流失、员工自身需求的诉求不满、缺少企业的文化、没有
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