原创力文档- 1、本文档共21页，其中可免费阅读7页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
高级项目管理师复习题
一、项目启动：
1、项目：受时间、费用和质量资源约束
大型项目：战略目的 有关项目和子项目
项目组合：控制、协调和整体最优效果
2、项目管理的目的：项目组合值最大
复杂项目管理：选择 评定 计划 控制
3、复杂项目鉴定特性：规模扩大 组织复杂性增强 项目目的复杂性增加 不拟定性 技术复杂性 信息复杂性 文化沟通复杂性
4、复杂项目普通特性：类别 优先级 生命期 技术 复杂程度
5、项目目的特点：多目的 层次性 优先性
6、项目目的意义：沟通 激励 计划制订
7、项目目的原则：项目目的主体 盼望和需求 实现可能性 灵活
文档评论（0）