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价格数据库管理制度1 价格数据库管理制度 价格数据库定义：指在工程项目中已曾经采购的人工、机械、材料价格数据汇总库。 目的：真实的反应市场材料价格以及走势，为工程投标与采购提供有效参考。 一、价格数据库所包含的内容： 1.劳务人工价格：含大工小工价格。 2.机械租赁价格：含各类吊车、铲车、压路机、运渣车等相关工程机械，另含货车价格。 3.苗木价格：含大乔、二乔、灌木、地被等。 4.石材价格：各种规格的石价格、异型石材加工价格。 5.灯具小品价格：园林工程常用灯具价格，小品制作价格。 6.五金建材价格：含商混、钢筋等。 7.建筑辅材价格：园林建筑常用辅材价格。 二、价格数据库应具备的功能： 1.协助投标时查询价格，为投标价格作参考。 2.统计区域价格，汇总生成价格波动趋势图，以指导公司资源性政策制定。 3.生成园林景观设计用的材料喜好趋势。 三、录入、更新原则： 1.根据比价定价确定的人工、机械、材料价格录入数据库。 2.所有价格在录入时必须有相应的编码、产地、价格来源、询价时间以及相应的付款条 件。 3.为保证数据价与市场匹配，原则上数据库每季度更新一次，并有对应的更新时间记录。 4.根据实际采购过程出现的新材料或其他新增价格数据（原数据库里没有的）及时新增 补充。 5.当采购过程产生的价格低于原价格时允许替换更新，若高于原价格，则必须对原价格 进行调查、比较、确认后方可更新。 四、价格数据库由采供部专人管理。 价格体系管理制度1 XXXXXXX有限公司 价格管理制度 一、总则 为保证我公司各种产品按照统一、稳定、有序的销售价格对外报价和销售，规范价格管理，维护价格秩序，特制订本制度。 二、价格的制定 1、公司成立价格制定小组，其成员组成由公司总经理、综合办公室主任、总工程师、生产厂长、财务部长，销售部长组成。 2、每月召开公司价格制定例会。 3、生产、销售、成本等信息的收集、分析。 4、制定和修正公司所有销售产品的销售价格以及报价制度。 5、制定竞标投标等非常规销售活动的价格。 6、保守公司价格制定秘密，不得泄露给价格制定小组以外的人员，更不得泄露给经销商及其他客户。如因泄露价格给公司造成损失的，将追究泄密责任。 三、报价原则 1、价格制定小组制定、掌握本公司产品成本价格、出厂价格、批发价格。 2、统一对外产品报价，任何人不得泄露公司产品成本价格和出厂价格。 3、针对所有经销商、大型合作社和零散客户，采取同一报价，不同折扣的优惠原则。 四、产品销售价格的执行权限 1、对外产品报价---销售人员最低对于所有询价客户、购货客户统一以公司制定的批发价格报价。 2、折扣优惠后，价格高于或等于出厂价，由销售部长审批；折扣优惠后，价格低于出厂价格，由销售部长审核后报总经理审批。 五、产品销售折扣优惠办法 1、批发报价为客户到公司仓库自提价格。 2、一级经销商、年购货量达500吨以上的合作社和终端用户，在批发报价 基础上，以货物抵扣优惠的，最高可优惠30%，现金返点的，最高优惠25%。不能一次付清货款的，最高可优惠20%。 3、二级经销商、年购货量达100吨以上的终端用户，在批发报价基础上，在批发报价基础上，以货物抵扣优惠的，最高可优惠15%，现金返点的，最高优惠12%。不能一次付清货款的，最高可优惠8%。 4、上门购货的终端客户，原则上按批发价格供货。长期上门自行购货的老客户，可以根据情况给予最高5%的优惠。优惠方式为配送价格相等的本公司产品。 5、现金返点的客户，必须在全部结清一个批次的货款以后，方可结算皆批次业务的优惠返点。 6、不能一次结清货款的客户，必须按照公司相关规定，报请总经理或销售部长批准后，再签订销售合同。 六、本规定解释权归公司价格领导小组。 xxxxxxxxxx技有限公司 二零一X年X月X日 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫