项目现场签证管理规定(审核版).docxVIP

分发 项目名称 公司通用管理文件 文件名称 项目现场签证管理规定（草稿） 3 （包括本页） 顾客 总经理 副总经 理 工程技 术部 文件编号 总包项目 部 记录编号 修 订 批准 批准 序号 日期 修订缘由 部门 项目组 — 综合支配 部 1 A 版次 日期 编制 审核 批准 顾客名称 ..中国华电集 CHINA HUADIAN CO 团公司 RPORAT1ON 卬国华电工程（集团）有限公司 CHINA HUADIAN ENGINEERING CO?,LTD. 华电水处理技术工程有限公司 总 1+ 项目现场签证管理规定 1目的 为了进一步规范项目现场签证，即工程联系单、工程签证单的结算管理工作，明确以上 各种项目的定义、适用范围、价款结算方法、资料存档要求；明确各工程建设中设计、施工、 监理、总包方及项目法人等有关单位及有关部门和人员的职责、权限，使得上述工作的实施 更加规范化、程序化，合理限制工程造价，提高华电水处理技术工程有限公司总包项目工程 项目建设的管理水平，特制定本方法。 请总包项目部各项目现场人员、各有关部门和各参建单位遵照执行。 2定义 现场签证是指，施工过程中出现与合同规定的状况、条件不符的事务时，针对施工图 纸、设计变更及变更设计所确定的工程内容以外，施工图概预算或定额取费中未包含, 而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证。 工程联系单：是参建一方对有关工程内容在事前提出、联系、经确认后作为施工和结 算依据、如工程联系单涉及工程量变更,则须要办理工程量签证单，工程联系单不能独 立作为结算依据,。 工程量签证单：一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事务所 作的签认证明。同时是参建双方履行合同的一个重要组成部分，是调整造价的重要依 据。 3适用范围 华电水处理技术工程有限公司承建的全部总包项目现场的签证管理。 通常状况下，只对以下内容进行现场签证： 不行预见施工环境条件下新实行的特别技术措施费，如：特别工程中实行的，依施工单 位阅历无法预见的特别施工措施所引起的工程量增减。 不行预见的地下障碍物的拆除与处理费用。 由于发包方缘由造成的各项损失费用。 施工图（预算）中不包括或不能准确定量（指图纸中只定性说明而需依据现场实际进行 核定工程量的部分）但施工过程中的确发生的工程量。 以下状况不得进行签证： 能够在施工图纸反映出来的工程量以及能够通过设计变更进行明确的工程内容不予签 证。如：工程施工过程中发觉图纸不完善或图纸错误，对须要变更的工作内容按 设计变更程序办理，不进行现场签证。 如图纸设计错误属施工单位依据正常施工阅历或相关专业图纸对比能够发觉的,施工单 位应在施工前刚好提出，如未发觉提出而引起返工修改，不予签证。 施工过程中依据操作程序、施工规范、平安规程、文明施工要求发生的施工措施费，以 及施工单位依据施工阅历可以预见的有关措施费不予签证。 特别施工措施费按投标总价的肯定比率包干，并在招标时予以确认的，不进行现场签证。 对未经业主单位或总包单位批准的施工方案变更不予签证。如独立基础在施工过程的土 方开挖是大开挖还是局部开挖，必需依据相关规定和批准的施工方案来进行。 由于施工单位施工组织措施不合理以及施工单位不按图施工等施工单位自身缘由而造 成额外费用不得进行签证。 施工单位缘由引起的违规惩罚不予签证。 对承包范围以外的项目，项目单位或总承包单位要另行托付，单独支付，不得以现场 签证的形式在工程中进行办理。 4 现场签证执行原则 多级审核原则：至少要经过二级及以上的审核、审批； 、在华电工程承包范围内的状况： EPC模式：须由总承包方技术负责人和项目负责人逐级审核、审批。 、审核审批程序见下表： 签证单审核审批程序 承包模式 总包技术负责人一 总包项目负责人f 监理单位一 业主 EPC V V / / 注：“ V ”表示须要确认签字；“/”表示不须要确认签字。 4.2权力限制原则： 实行严格的权限规定，并在本管理规定中明确规定：总承包方项目负责人为项目 经理，或由项目经理级别以上的主管领导确认签字，其他人的签字一律无效。 总承包方单独负责对引起现场签证的缘由、内容进行审核、确认，同时对设计图 纸以外的工程量进行审核、确认。 总包项目部计经人员负责依据合同规定的原则，在结算时对签证费用进行审核、 结算。 时间限制原则：原则上实行严格的时间限制，严禁事后补办。 对属于一般事项的现场签证，在受理后的3个工作日内，赐予签发或答复； 对属于重大事项的现场签证，在受理后的7个工作日内，赐予签发或答复。 原件结算原则：每一份签证单附一份结算书，必须要有签字齐备、有效的原件作为结 算依据。 标准表格原则：必需运用规定的标准格式（详见附件样表）。 法律约束原则：按本管理规定约定签发的合理、有效签证与合