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神经外科护理年度工作计划
一、20**年转瞬来临了,神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之间续开展了,新的一年护理工作主要从以下几点工作计划开展实施。 二、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化环节护士 三、护士基本理论培训计划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简约CT和MRI的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。 有效沟通技巧,提高患者满足度 四、加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的技能,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整掌握技能,学会放松技巧,保持健康心态。 加强院内感染知识的培训。 五、院内感染知识掌控并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。 临床应急预案的培训及实施 六、突出的应变技能和独立工作的技能及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急技能。 护理安全防范意思的培训。 七、依据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行争论分析。 培育年轻护理人员道德价值观。 八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培育主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热忱。,更新组合新的.护士角色,突出专科特色,查找闪光点。 打造具有专科特色的重症监护。 我科重视对神经外科护士技能的培育和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减削了并发症,提高了抢救胜利率,降低了致残率。人员选配:首先选择身体素养好,思维机敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,力壮身强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。 随着社会经济的进展,交通事故不断增加,使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满足度和患者对护理服务的满足度显著提高。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断掌控神经外科新的护理技术和科学的管理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院进展和满意病人需要的方向进展。 神经外科护理年度工作计划二 我院新大楼竣工在即,同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的健康需求,促进科室护理工作全面、协调、快速、健康进展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,依据医院进展规划和我科实际状况,特制定本规划。 一、我科护理工作状况: 1、护理队伍日益充盈,不断发挥重要作用我科现有护理人员31人,其中一级护士13人,二级护士4人,三级护士14人,年护理病人2万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理服务检查中,护理工作均取得较好成果,住院患者及出院回访护理满足度均达到了95%以上。 2、专业技术和服务领域得到肯定进展。神经外科有五多,即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异样和大小便失禁的病人多,五多,使得我科护理工作量大和繁重,但我们的护理工作忙而不乱、精确无误、快速有效,而且我们开展了术前评价、术后监测,以减削术后并发症,对实时观测判断病情,防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害,作到真正意义上的以病人为中心。 3、着重人才培育,提高护理队伍素养。目前,我科护理人员均为专科以上学历,其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房,同时还开展了专科护士培训,对全科护理人员每季度进行一次理论及操作考核,有计划的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习,不断引进护理新理论、新技术,提高了护理科技含量。 二、详细规划: 以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理工作不断向深进展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全科护理人员为患者提供安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。 1、为了满意人民群众日益增长的健康需求,促进科室工作全面进展,初步规划我科再新增一层病房,分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房,收治重症患者;北边那么为有需要的患者提供套间病房。另一层楼全层设置成一般病房,收治一般患者。同时完善各项仪器设备,争取开展更多治疗和护理项目。 2、增加病床后,我科需护士40名,所以我科需在原有基础上增加9人。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士,以做到人力资源最大化,切实保证医疗安全。 3、继续加强创
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