北京 2023年投资项目管理师《投资建设项目组织》真题模拟汇编（共324题）.docVIP

北京 2023年投资项目管理师《投资建设项目组织》真题模拟汇编 （共324题） 1、建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过（）来实现的。（单选题） A. 物质 B. 能量 C. 界面 D. 信息 试题答案：C 2、下列关于建设项目总承包的叙述有误的是（）。（多选题） A. 建设项目总承包起源于亚洲 B. 实行建设项目总承包模式，可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题 C. 在建设项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外，还包括设计任务和物资采购任务 D. 设计和施工总承包的缩写为D+B E. 建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织分离化 试题答案：A,E 3、在工作流程组织图中，箭线表示（　）。（单选题） A. 工作之间的互补关系 B. 工作之间的逻辑关系 C. 工作之间的并列关系 D. 工作之间的交叉关系 试题答案：B 4、在建设工程的实施过程中，实行实施组织虚拟化有许多种形式，采用（），以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。（多选题） A. 主体结构分包 B. 专业分包 C. 劳务分包 D. 实行管理和服务外包 E. 工程项目总承包模式（D+B模式或EPC模式） 试题答案：B,C,D,E 5、（）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析，指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离，就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的超额部分。（单选题） A. 托马斯·库克 B. 斯蒂芬·罗宾斯 C. 迈克斯 D. 巴克莱 试题答案：A 6、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。（多选题） A. 各子项目的项目管理部 B. 质量控制 C. 投资控制、进度控制 D. 人事管理、财务管理 E. 合同管理、信息管理 试题答案：B,C,D,E 7、一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。（多选题） A. 计划管理 B. 技术管理 C. 财务管理 D. 合同管理 E. 项目部 试题答案：A,B,C,D 8、投资建设项目实施在质量控制方面的任务有（　）（多选题） A. 提出设计要求 B. 审核及处理施工索赔事宜 C. 分析、论证建设项目功能 D. 确定建设项目的质量要求和标准 E. 编制设计要求文件 试题答案：A,C,D,E 9、工程施工阶段投资控制的目标值是（）。（单选题） A. 施工图预算或投资估算 B. 设计概算或建设项目的投资估算 C. 施工图预算或设计概算 D. 施工图预算或工程承包合同价格 试题答案：D 10、由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括（）。（多选题） A. 邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案 B. 邀请外部专家参与，有利于节约开支 C. 外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足，但是，原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补 D. 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程 E. 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题 试题答案：A,C,D,E 11、人员任用的方式中，（）程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。（单选题） A. 委任 B. 选任 C. 聘任 D. 协商 试题答案：A 12、在工作流程组织中，属于物质流程组织的是（）。（多选题） A. 钢结构深化设计工作流程 B. 弱电工程物资采购工作流程 C. 对立面施工工作流程 D. 控制投资流程 E. 管理投资流程 试题答案：A,B,C 13、2004年7月颁布《国务院关于投资体制改革的决定》后，对于企业不使用政府投资建设的项目，区别不同情况实行（）。（单选题） A. 核准制和审批制 B. 核准制和备案制 C. 审批制和备案制 D. 审批制和责任制 试题答案：B 14、实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说优点包括（）。（多选题） A. 可以加快进度 B. 有利于控制投资 C. 有利于合同管理 D. 有利于组织与协调 E. 设计单位减少工作量 试题答案：A,B,C,D 15、建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目实施准备阶段，项目投资目标具体化，没有形成（）。（单选题） A. 设计概算 B. 修正概算 C. 施工图预算 D. 投资估算 试题答案：D 16、业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。（单选题） A. 质量目标 B. 进度目标 C. 安全目标 D. 投资目标 试题答案：B 17、合作伙伴模式的流程包括（）。（多选题） A. 分析评价阶段 B. 实施阶段 C