商务谈判实验.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
《商务谈判》实验 一、实验方法 1、全景模拟法。这是指在想象谈判全过程的前提下,有关人员扮成不同的角 色所进行的实战性排练。在采用全景模拟法时,应主意以下两点:(1)合理地 想象谈判全过程。如谈判的气氛、对方可能提出的问题、我方的答复、双方的策 略、技巧等问题。合理的想象有助于谈判的准备更充分、更准确。所以,这是全 景模拟法的基础。(2)尽可能地扮演谈判中所有会出现的人物。这有两层含义: 一方面是指对谈判中可能会出现的人物都有所考虑,要指派合适的人员对这些人 物的行为和作用加以模仿;另一方面是指主谈人员(或其他在谈判中准备起重要 作用的人员)应扮演一下谈判中的每一个角色。 2、讨论会模拟法。这种方法类似于“头脑风暴法”。它分为二步:第一、组 织参加谈判人员和一些其他相关人员召开讨论会,请他们根据自己的经验,对在 本次谈判中谋求的利益、对方的基本目标、对方可能采取的策略、我方的对策等 问题畅所欲言。第二步,则是请人针对谈判中种种可能发生的情况、对方可能提 出问题等提出疑问,由谈判组成员一一加以解答。 3、列表模拟法。这是最简单的模拟方法,一般使用于小型、常规性的谈判。 通过对应表格的形式,在表格的一方列出我方经济、科技、人员、策略等方面的 优缺点和对方的目标及策略。另一方则相应的罗列出我方针对这些问题在谈判中 所应采取的措施。这种模拟方法最大缺陷在于它实际上还是谈判人员的一种主观 产物。 二、实验内容 序号 实 验 内 容 1 谈判思维的运用 2 模拟谈判的准备 3 购销模拟谈判 4 谈判开局策略的运用 5 综合模拟谈判 6 索理赔谈判 三、目的要求 实训活动由任课教师为指导教师把班级学生分为6 人一组的讨论小组,小组 内每3 名学生组合成一方,分别模拟谈判双方展开谈判。 (一)谈判总体效果(共5 个单项,每1 单项2 分) 1、表述的感染力和气氛调动能力;2、把握谈判议题的准确程度;3、所阐述 观点的合理性及实用性;4、谈判者着装礼仪,商务风范;5、讲述词。 (二)商务礼仪(共5 个单项,每1 单项2 分): 1、着装恰当;2、手势合理;3、表情恰当;4、语言流畅;5、总体风貌。 (三)谈判准备(共5 个单项,每1 单项2 分): 1、信息收集程度;2、对谈判议题的理解和把握;3、谈判目标设定的准确性; 4、谈判方案设计的实用性;5、小组成员的准备程度。 (四)谈判过程(共10 个单项,每1 单项4 分): 1、谈判策略的设计;2、谈判技巧的运用;3、团队配合;4、知识丰富底蕴 及合理运用; 5、谈判氛围的掌握;6、逻辑清晰、思维严密;7、语言准确、口齿清楚;8、反 应迅速、随机应变;9、表情从容、适度紧张;10、谈判进程的控制把握。 (五)谈判效果(共5 个单项,每1 单项6 分): 1、己方谈判目标的实现程度;2、双方共同利益的实现程度;3、谈判结果的 长期影响;4、对方的接受程度;5、团队的整体谈判实力。 四、实验原理 包括谈判前期的规划、谈判的准备、资料的搜集分析、谈判各阶段策略的运 用、以及合同的订立等相关内容。 实验一 [实验内容] 谈判项目——汽车发动机购销谈判 甲方:HY 汽车制造厂(买方发邀方) 乙方:美国福特公司;或德国大众公司;或法国雪铁龙(卖方待 选其一,应邀方)等 甲方基本情况: (1)在国内属大型企业,轿车生产制造能力在国内2000 年排名第7 位(属 前列),产品在国内有一定名气,但在国际上该企业及其产品的知名度均不高。 (2)企业当前轿车生产规模30 万辆(受其产品市场需求、质量、企业现在 设备、场地、资金等因素的制约),现有产品的市场竞争相当激烈,各规格型号 的汽车无明显竞争优势,所以,总体上看企业经济效益平平,开发新产品,扩大 生产规模,已成为企业经营的当务之急。 (3)新一代轿车的市场前景与生产简况 1)随着我国私人轿车的发展,家用中高档轿车深受顾客们的青睐,

文档评论(0)

139****2545 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体李**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐