设计院运营管理方案计划模式.docx

设计院运营管理方案计划模式 XXX设计院已经发展出了一套成熟的运营管理模式，包括七个部门：办公室、经营部、技术质量部、综合管理部、设计部、财务部和文印部。每个部门都有各自的职责范围。 办公室是人力资源和劳动关系管理的核心部门。他们起草公司各部门职责和岗位职责、岗位描述，组织起草公司工作流程。他们还负责起草公司人力资源招聘方案和计划，并在公司批准后具体实施。此外，办公室还起草公司岗位人员能力评价准则和绩效考核方案与计划，并在公司批准后具体实施。 办公室还负责管理公司的劳动关系，包括组织起草公司劳动合同实施细则，在公司批准后具体实施；组织办理员工入院、离职、退休等手续；组织社会保险基数增减变化的