2022年宁夏回族自治区吴忠市统考专升本管理学重点汇总（含答案）.docx

2022年宁夏回族自治区吴忠市统考专升本管理学重点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.决策过程的最后一个步骤是（）A.评估备选方案 B.实施选择战略 C.评估效果 D.识别目标?2.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。下列对A型人描述不正确的是（）A.做事非常快 B.压力比较轻 C.富有竞争性 D.性格比较抑郁?3.人力资源管理程序中的第一步是（）A.选用员工 B.培训员工 C.招聘员工 D.编制人力资源计划?4.使计划数字化的工作被称为（）A.规划 B.决策 C.预算 D.预测?5.通过向目标市场国的某一企业提供管理技术，或负责该企业的经营管理者，借以进入海外市场的方式是（）A.特许 B.合同制造 C.管理合同 D.合同签订?6.管理的载体是（）A.组织 B.协调各种资源 C.人 D.目标?7.管理者决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资，那么这位管理者接受的道德观是（）A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约?8.关于对领导的理解，下列说法错误的是（）A.在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了?B.没有最好的领导者，只有符合领导情景与被领导者要求的领导者?C.领导理论是千变万化的，但仍然可以通过领导三要素来分析?D.领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要?9.对企业来说，组织变革是（）A.应该避免的 B.可以避免的 C.无法避免的 D.引起混乱的根源?10.管理是一定生产关系的体现，是为一定的生产关系服务的，这是管理的（）A.自然属性 B.阶级属性 C.经济属性 D.社会属性?11.预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做是管理职能的（）A.控制 B.组织 C.领导 D.计划?12.公司的总经理在员工大会上宣布公司本季度的销售总额突破1.5亿，同时希望全体员工再接再厉，再创佳绩。此时公司总经理扮演的角色是（）A.发言人 B.监督者 C.传播者 D.领导者?13.事事有人做，人人有事做反映的管理职能是（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制?14.战略性计划的首要内容是（）A.愿景和使命陈述 B.战略环境分析 C.战略计划选择 D.战略计划实施?15.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是（）A.国际商务知识 B.内部沟通能力 C.视角转换能力 D.文化适应能力?16.目标管理是管理学家（）提出来的A.亚当斯 B.马斯洛 C.德鲁克 D.斯金纳?17.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合（）A.道德的功利观 B.道德的权利观 C.公平理论道德观 D.综合社会契约道德观?18.管理方格理论的横坐标是（）A.对生产的关心 B.对人员的关心 C.对组织的关心 D.对职位权力的关心?19.泰罗被称为是（）A.科学管理之父 B.组织管理之父 C.一般管理之父 D.管理过程之父?20.拟定和选择可行性行动计划不包括（）A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.选定计划 D.修改计划? 二、多选题(10题) 21.员工解聘的主要方案包括（）A.缩短工作周期 B.临时解雇 C.自然减员 D.调换岗位 E.提前退休?22.从职能空间分类，可以将计划分为（）A.工作计划 B.人事计划 C.财务计划 D.业务计划 E.流程计划?23.组织所采取的传统绩效评估方法有（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.工作标准法 D.业绩表评估法 E.目标管理法?24.为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的主要工作有（）A.职能与职务的分析与设计 B.部门设计 C.设备配置 D.人员配置 E.层级设计?25.组织变革的基本目标是提高组织的适应能力，具体来说，应包括（）A.使技术更具环境适应性?B.使产品更具环境适应性?C.使组织更具环境适应性?D.使管理者更具环境适应性?E.使员工更具环境适应性?26.科学管理理论的代表人物主要有（）A.吉尔布雷斯夫妇 B.泰罗 C.约翰·费耶维舍 D.甘特 E.罗伯特·豪斯?27.矩阵型组织结构的优点包括（）A.能适应较高不确定性的环境?B.增强职能人员参与项目管理的积极性?C.获取专业化分工的好处?D.有效克服职能部门之间相互脱节的弱点?E.资源可以在不同产品之间灵活分配?28.领导情景论包括（）A.领导行为论 B.管理方格论 C.权变理论 D.路径—目标理论 E.领导生命周期理论?29.道德发展的前惯例层次对应的道