医院信息化建设工作计划(共8篇).docxVIP

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医院信息化建设工作计划(共8篇) 第1篇:医院信息化建设工作安排 医院信息化建设年度工作安排 一、背景 近几年来医院医疗业务逐年快速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的运用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本改变,生存发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必定要求。医院审时度势,刚好制定了新五年整体发展规划,描绘了医院将来五年建设发展的雄伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为协作医院建设发展战略,明确将来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,主动地、有安排地稳步推动医院信息化建设,特制定本规划。 二、医院信息化发呈现状 (一)发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资,将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推动; 二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用学问与技术的普及程度、信息化相识水同等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平,但大多也在主动探究适合二级医院信息化建设发展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。目前,一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。 2、医院信息化建设初具规模、初见成效。全院先后于2023年建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统,外网通过ADSL与因特网相连。几年来,系统的建设和稳定运行,为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转供应了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了主动作用,为下一步信息化建设的发展奠定了肯定的基础。 (二)存在问题 1、网络基础设施须要扩充改造 目前我院中心机房位于门诊楼三楼,面积不足15m2,服务器没有隔离放置,因工作及维护须要,机房进出人员频繁、芜杂,机房设备及数据极担心全。全院其余科室都只能通过中心机房一根电话线上网,共享5兆带宽。现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满意将来五年医院业务发展的要求,达不到二甲医院信息化建设的要求,不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。 2、其它制约医院信息化建设发展的因素 信息化建设须要投入大量资金,但医院近几年因为搬迁和各项 基本建设已经投入大量资金并且仍将须要大量资金,资金的压力本身已经非常严峻,所以将来几年资金问题将是制约医院信息化发展持续存在的主要问题。信息化建设要靠意识推动,靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱,临床信息系统建立之前,临床一线工作的同志不能真实看到信息化将给他们工作带来的便利和好处,加上职工们对信息化技术一般不太了解,所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。尤其是医院处于管理工作第一线的部门、科室负责人,大部分也对信息化技术不熟识,不知道信息化技术不能做什么、能做什么、擅长做什么,缺乏利用信息化技术解决管理难题的意识,特殊是部分临床科室的负责人原来就有重业务而轻管理的倾向,这是制约医院信息化建设发展的另一重要因素。在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中,计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍,要求大部分职工尤其是临床专业人员能娴熟地操作运用计算机,但目前医院能娴熟运用计算机的职工数量特别有限。 三、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标 (一) 指导思想 紧密协作医院发展战略,以医院新五年发展规划为依据,以建立临床信息系统为方向,以实现数字化医院为长远目标,以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点,稳步实效地推动医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理,提高医院现代化管理水平和竞争实力,为医院的发展及各项工作的正常运转供应信 息化方面的有力保障。 (二) 基本原则 根据医院信息化建设的指导思想,医院信息化建设应遵循以下基本原则。 1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分,医院信息化建设必需适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个浩大困难的系统工程,建设周期较长,各个阶段各个项目方案的制定和详细实施必需充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展,以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。 2、基础设施尤其是网络建设要超前,新技术、新应用的采纳要切合实际。计算机网络的机房、网络

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