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项目经理能力模型
相关，以及如何满足这些标准。
质量保证：确保项目实施过程中符合质
量标准。
质量控制：监测项目实施过程中的质量，
并采取必要的纠正措施。
人力资源管理
管理项目团队所需的能力，包括招募、培训、激励、指导和解散团队。
人力资源规划：确定项目需要的人力资
源，并制定相应的招募计划。
团队建设：建立高效的项目团队，提高
团队成员之间的合作和沟通。
人力资源管理：管理项目团队的绩效和
工作质量，以实现项目目标。
沟通确保项目干系人之间有效沟通的能力。
沟通规划：确定项目沟通需求，并制定
相应的沟通计划。
信息分发：确保项目信息及时、准确、
完整地传达给项目干系人。
绩效报告：向项目
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