注册会计师财务管理题目.docx

甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽 和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品，2013年9月份的辅助生产及耗用情况如 下： （1）辅助生产情况 项目 锅炉车间 供电车间 生产费用 60000 元 100000 元 生产数量 15000 吨 200000 度 （2）各部门耗用辅助生产产品情况 耗用部门 锅炉车间 供电车间 辅助生产车间 锅炉车间 75000 度 供电车间 2500 吨 基本生产车间 12000 吨 100000 度 行政管理部门 500吨 25000 度 （3）蒸汽的计划单位成本为5元/吨，电力的计划单位成本为0.4元/度。 要求： （1）分别采用直接分配法，交互分配法和计划分配法对辅助生产费用进行分配（结果 填入下方表格中，不用列出计算过程）。 （2）说明直接分配法、交互分配法和计划分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪 种方法对辅助生产费用进行分配。（2013年） 【答案】（1） 辅助生产费用分配表 ＜直接分配法＞ 单位：元 项目 锅炉车间 供电车间 合计 待分配费用 60000 100000 160000 分配 基本生产成本 57500 80000 137600 管理费用 2400 20000 22400 【解析】锅炉车间蒸汽分配率=60000/（15000-2500）=4.8 （元/吨） 基本生产成本分配蒸汽成本=4.8X12000=57600 （元） 管理费用分配蒸汽成本=4.8X500=2400 （元） 供电车间电力分配率=100000/ （200000-75000） =0.8 （元/度） 基本生产成本分配电力成本=0.8X100000=80000 （元） 管理费用分配电力成本=0.8X25000=20000 （元） 辅助生产费用分配表（交互分配法） ，单位：元 项目 锅炉车间 供电车间 合计 待分配费用 60000+37500-10000=37500 100000+10000-37500=72500 160000 分 配 基本生 产成本 S4000 5S0QQ 142000 管理费 用 3500 14500 18000 【解析】第一次分配： 锅炉车间蒸汽分配率=60000/15000=4 （元/吨） 供电车间电力分配率=100000/200000=0.5 （元/度） 锅炉车间分配给供电车间的蒸汽成本=4 X 2500=10000 （元） 供电车间分配给锅炉车间的电力成本=0.5X75000=37500 （元） 第二次分配： 锅炉车间蒸汽分配率=（60000+37500-10000） / （15000-2500） =7 （元/吨） 基本生产成本分配蒸汽成本=7X12000=84000 （元） 管理费用分配蒸汽成本=7X500=3500 （元） 供电车间电力分配率=（100000+10000-37500） / （200000-75000） =0.58 （元/度） 基本生产成本分配电力成本=0.58X 100000=58000 （元） 管理费用分配电力成本=0.58X25000=14500 （元） 辅助生产费用分配表（计划分配法） 单位：元 项目 锅炉车间 供电车间 合计 待分配费用 50000 100000 160000 按计划 成本分 配 锅炉车间 30000 30000 供电车间 1250Q 12500 基本生产成本 60000 40000 100000 管理费用 2500 10000 12500 按计划成本分配金容页合计 75000 80000 155000 辅助生产实际成本 60000+30000=90000 100000+12500=112500 202500 辅助生产成本差异 15000 32500 47500 最终分 配 基本生产成本 12000X 5=60000 100000X0.4=40000 100000 管理费用 2500+15000=17500 10000+32500=42500 SOOOO 资料：B企业每月月末进行在产品的盘点，产成品和月末在产品之间分配费用的方法采 用定额比例法；材料费用按定额材料费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。 定额资料见定额汇总表，本月发生的生产费用数据已记入成本计算单。 定额汇总表 单位:元 项 E 月初在产品 本月投入 L成品 月未也产品 材料 费用 工时 （小 时） 材料 费用 工时 （小 时） 单件 材料 定额 单件 工时 定额 产量 （件〉 材料 费总 定额 工时 总定 额 材料 费用 工时 （小 时〉 弟 车 间 5000 200 13000 1100 100 6 200 20000 1200 2S00 110 第一车间：成本计算单 单位：元 J页目 里 直接材料 定额 直接材料 费用