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检修年终工作总结 篇一：XX 年检修部年终工作总结 XX 年终工作总结 XX 年即将过去，这一年生产运行部检修工作在公司领导 的大力支持下， 所有的检修工作在生产运行部曹部长和我的精心组织、 精密部署、合理安排、细 化分工，带领全体员工出色地完成为了全年的各项工作任 务，保证了全厂设备的安 全稳定运行。经过生产运行部全体员工的共同努力，全 厂设备的检修工作取得了 一定的成绩，但也存在着不足之处，总之，对于检修专 业来说 XX 年是忙碌的 一年，是充实的一年，现将主要工作总结如下： 一、细化安全管理、杜绝人为责任，做好设备的检修。 1、 抓好生产管理，对我公司来说至关重要，它对机组 能否稳定安全经济运 行及节能降耗都起着决定性 的因素。生产运行部主管， 明确责任，实行主管负责 制，主管逐月对本专业进行考核，做到奖罚分明。各主 管对自己的经济指标每月 进行一次分析，生产技术部每月进行一次汇总，对运行 中存在的较大问题，组织 专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。 2、加强对检修组员的安全思想培训和安全技能培训， 提高人的安全意识和 安全技能。生产运行部结合同公司签订的安全目标责任 书，与我签订了安全目标 责任书，我继续将目标分解细化，同每一位成员签订了 安全目标责任书，提高员 工的安全意识。 3、使运行设备处于受控状态 （1）建立健全设备巡检管理制度。虽然规定了巡检路 线、内容、周期，但 是对于巡检人员来说难于把握，容易走马观花。针对这 些问题，加强设备检查力 度，将设备落实到每一个人，要求所有检修人员，根据 容易发生的故障点作为巡 检的重点，做到异常事件事前控制，每天有检查记录。 （2）建立监督检查管理制度。为了保证各项工作处于 受控状态，生产运行 部部长、各专业主管每天对所有专业设备进行巡检抽查， 检查巡检人员巡视设备 的准确性和及时性，并纳入绩效考核与奖金挂钩，从而 避免了巡检人员责任心不 强、巡检漏项、虚报或者假报设备状况的现象。 4、建立抢修互动协作的组织方法 公司锅炉为高温高压锅炉，所有设备经过 2 年多的运行， 运转设备、管道，管件，阀门等在生产过程中易受到磨损， 为了保证安全平稳运行，必须时常地对 它们进行保养、维修。设备浮现暂时故障，需组织人员 抢修，时常会因人力不足 影响检修速度。为解决这一矛盾，实施了抢修互动协作 管理办法，一旦浮现抢修 人力不足时，抽调其他岗位技术力量和部份生产运行人 员进行补充，组织成暂时 抢修班组，这样可缩短抢修时间，提高检修速度，对保 证生产系统稳定运行起到 积极作用。这是我们在检修组织中的一种尝试。为今后 的检修方法寻觅一条新途 径。 二、精心准备，合理安排，统筹兼顾，利用最快的速度 保质保量地完成检修。 检修专业作为公司的主要部门，担负着全厂各个专业设 备、设施的维护和检 修，检修项 目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电 机组的安全稳定运行。根 据生产运行部下达的检修计划，检修专业认真落实材料 配件、合理分工、快速出 击、所有检修工作由我全过程监督，由于措施得当、组 织有力，每次检修计划都 能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时， 还要实施大量隐患管理、 技改技措。经过全体检修人员的共同努力，均能有效的 保质、保量地完成为了各项 检修工作任务，保证了机组按时投入运行。在检修中， 涌现出了一批吃苦耐劳、 加班加点干工作的检修人员，为检修任务的顺利完成贡 献了自己的一份力量。 三、发扬连续作战精神，加班加点圆满完成 1#炉大修， 机组的暂时抢修任务， 主要项 目如下： 1、XX 年 2 月 8 日至XX 年 3 月 2 日，检修专业在李总的 指导下完成 了#1 炉的大修工作，拆卸#1 炉链条炉灰斗炉排支撑轨 道钢，并重新吊装灰斗下 部工字钢及轨道钢；链条炉排减速机拆卸检查；#