供应商绩效考核管理办法.docx

供应商绩效考核管理办法 供应商绩效考核管理办法 本文旨在通过对供应商业绩的评价，确保采购渠道满足公司产品战略发展需求，保证采购能力满足公司持续发展的要求。本办法适用于所有原辅材料、外协加工件的合格供应商绩效考核。 责权分配如下： - 质量部：验收外购原辅材料、外协件并做好记录，参加对供应商的评价，参与最终确定合格供应商资格。 - 物控部：核对订单交货期，并做好记录。 - 采购部：负责价格水平和服务水平的评分，综合其他部门考核结果建立、保存供应商业绩档案，列出各个供应商的评价等级，确定供应商业绩及供货比例、供货资格，依照规定进行奖惩。 供应商业绩评价流程如下： - 各归口部门根据物料的重要程度