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* * * * * * 13.3 人机系统安全性评价 安全性评价的定性方法 操作顺序图分析法（Operational Sequence Diagraming） 点灯 看见灯 按电钮 看见点灯 按电钮 （a） （b） 图13-3 外部信息、接受信息和行动的作业顺序 （a）以作业者为对象的描述 （b）以系统为对象的描述 看见灯 按电钮 点灯 看不见灯 不按电钮 看见灯 按电钮 没点灯 没看见灯 不按电钮 （a） （b） 图13-4 人操作失误时的操作顺序图表现 （a）灯亮时 （b）灯没有亮时 13.3 人机系统安全性评价 安全性评价的定性方法 操作顺序图分析法（Operational Sequence Diagraming） 点亮灯 看见灯亮 按电钮 点亮灯 看见灯亮 按电钮 时间轴 （a） （b） 图13-5 加进时间轴的操作顺序图 （a）作业者A （b）作业者B 90％ 看见灯 99％ 按电钮 点灯亮 10％ 不能看见 1％ 不按电钮 图13-6 加进概率值的操作顺序图 13.3 人机系统安全性评价 安全性评价的定性方法 错误分析（Error Analysis） 人机系统的错误分析，分为设计错误分析和操作错误分析两个方面。 1.设计错误分析 a.功能分配错误 b.人机关系配合错误 13.3 人机系统安全性评价 2.操作错误分析 a.没有执行所要求的动作，即失职的错误。 b.用不正确的方式执行操作动作，即工作上的错误 操作错误的危害性: a.安全 b.任务延迟 c.经济损失 13.3 人机系统安全性评价 诱发操作错误的因素 诱发操作错误的因素主要有如下5方面： a.环境条件的影响。 b.人的生理节律变化的影响 c.人的意识状态差别的影响 d.高速运行的工序，要求极短时间内作出决定的操作。 e.不适当的信息输入特征，显示变化很快，产生不适当的视觉和听觉反馈。 13.3 人机系统安全性评价 安全性评价的定量方法 定量化（Quantification） 定性目标的价值谱 计算总价值 分值 意 义 分值 意 义 1 2 不能用 缺点很多 1 不及格或不能用 3 4 缺点较多 勉强可用 2 及格或勉强可用 5 6 可用 基本满意 3 中或可用 7 8 较好 好 4 良或好 9 10 很好 理想 5 优或很好（理想） 方 法 公 式 公式编号 特 点 分值相加法 （13-1） 计算简单，直观 分值相乘法 （13-2） 各方案总价值相差大，便于比较 均 值 法 （13-3） 计算简单，直观 相对均值法 （13-4） ，能看出与理想方案的差距 13.3 人机系统安全性评价 安全性评价的定量方法 工作环境指数评价法（Work Environment Index Assessment） 空间指数法 视觉环境综合评价指数法 会话指数评价法 人为差错和可靠性逻辑推演法（Human Error and Reliability Analysis Logic Development） 可靠性工程方法 分析仪表、控制设备的配置和安装位置 任务的成败概率 13.3 人机系统安全性评价 安全性评价的定量方法 失效树分析法（Fault Tree Analysis） 失效树中的事件 顶端事件、中间事件、基本事件 失效树分析法的特点 建树阶段，能发现以前未引起注意的事件 各事件之间的关系联接成逻辑门 对系统改善提出具体方案 失效树的建立 了解系统、分析系统的过程 全面、透彻地分析 需要反复讨论修改 13.3 人机系统安全性评价 失效树分析法 1.失效树分析法的基本概念 失效树分析法：Bell lab 华特生1961 失效事件——————原始的原因 事件：顶端事件，中间事件，基本事件 逻辑关系：或门，与门 失效树概率分析： 与门（AND）的概率： 或门（OR）的概率： 卷场机碾绞工人死亡事故 手与旋转中的机件接触 抢救不 及时 A B 0.005 现场指挥监护未起作用 违章作业 指挥监护者失职 无指挥 监护 C D 整绳未停机 带手套 整绳 E F 未看见 看见未 制止 0.05 0.05 疏忽 蛮干 缺乏安 全知识 0.1 0.01 0.002 0.05 图 运行作业中发生死亡事故的失效树 13.3 人机系统安全性评价 13.3 人机系统安全性评价 失效树的基本符号 名称 符号的意义 矩形 表示失效树的顶