强本固基筑堡垒 质量党建促发展-《中小企业管理与科技·上旬刊》(2015年11期).docx

龙源版权所有 强本固基筑堡垒 质量党建促发展作者：于洪军 张佑峰来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第11期 摘 要：山东能源新矿集团翟镇煤矿党委借鉴质量认证思路，做实载体固基础，过程控制保质量，围绕服务创品牌，促进企业党建质量提档升级，为企业健康发展注入了新活力，被授予“齐鲁先锋基层党组织”、“山东省文明单位”、“山东省思想政治工作优秀企业”、“全国煤炭和谐社区建设示范区”等荣誉称号。 关键词：强本固基；质量党建；发展 1 建章立制固基础 企业党建，一靠载体，二靠管理。梳理党建各项工作，并辅以行之有效的机制得以固化，才能保证党建工作质量。 1.1 细化载体实现落地 思想、组织、作风、制度和反腐倡廉“五项建设”构成了企业党建的全部内容。对照“五项建设”内容，经过梳理，翟镇煤矿把企业党建工作细化为10个部分21个可操作载体。比如：把组织建设分为支部建设和支书管理两方面，支部建设有党支部工作质量评价、组织发展工作“双推优”、组织发展工作点控管理3个载体，支书管理有党支部书记公推直选、党支部书记任职资格认证2个载体。把原则性的要求细化为可操作的具体工作，通过月检查、季考核、年表彰，月度、年度考核排名第一的党组织和个人被树为红旗标杆，进行表彰奖励，全矿“五好党支部”保持在支部总数的85%以上，11个井下生产区队安全生产均超过4500天。 1.2 认证管理提升标准 载体要落地，管理是保障。翟镇煤矿借鉴质量认证“PDCA”管理思路，对党建载体全部通过计划、实施、评价三个步骤来管理。一是“下达计划”。按照“5W1H”（即“做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做和做到什么程度”）要求，年初对21个党建载体编制了工作计划，并下达各党支部实施，使每项工作、每个岗位、每个人都按既定规范“受控”运行。二是“组织实施”。为保证党建载体落地抓实，建立季度“三有”（有总结安排、有问题分析和改进措施、有上季整改结果）、月填“三表”（目标分解表、自检表、改进措施表）制度，落实到部门、支部和人员，通过实施“点控”管理和“痕迹”管理···试读结束