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2020年FPC测试设备企业组织结构及部门职责--第1页 FPC 测试设备企业组织结构及部门职责 22 年 1 月 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、组织结构 3 二、主要部门职责 4 1、 供应链中心 4 （1）交付工程部 4 （2）交付计划科 4 （3）采购科 4 2、 研发中心 5 （1）平台部 5 （2）产品部 5 （3）软件部 6 3、 市场及运营中心 6 （1）营销与商务部 6 （2）售后服务部 6 （3）人事行政部 7 （4）质量部 7 4、 财务中心 7 FPC 测试设备企业组织结构及部门职责 一、组织结构 二、主要部门职责 2020年FPC测试设备企业组织结构及部门职责--第1页 2020年FPC测试设备企业组织结构及部门职责--第2页 供应链中心 根据各项目组提供的产品详细设计资料，以计划控制员作为供应链生产交付的总协调， 负责采购、工艺、机加、装配、测试等生产集成管理；负责产品的制造质量、制造及时率、 人均制造交付效率及制造成本等；负责供应链体系的人力规划和预算、招聘和人才梯队的培 养。 （1）交付工程部 以完成供应链管理中心的生产交付任务为目标，负责机加车间、组装车间、调试车间和 工艺科等生产管理；负责产品的制造质量、制造及时率、人均制造交付效率及制造成本等； 负责交付工程部职工的人力规划和预算、人才梯队的培养。 （2）交付计划科 负责生产计划、生产进度的管理及物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方 面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作。负责原材料仓、中转仓和成品仓库房的管理 工作。 （3）采购科 根据计划的采购申请，下达采购单；负责物料来料的及时性、质量和成本管理；负责供 应商基础信息与资料的维护；对外购标准件、外发加工件的产品质量进行跟踪和促进改进； 负责供应商管理，包括供应商的搜索、引入评测、KPI 考核等供应商管理体系建设与维护， 做好供应商协同和供应商辅导，确保供应商资源、能力与公司业务发展相匹配；负责与研发 协同建立公司优选材料库，控制物料种类；负责建设和持续优化安全、透明、公平公开的采 购流程管理体系。 研发中心 负责客户需求分析、初步方案制定及方案交流；负责产品开发交付，按质、按时交付产 品；负责产品平台建设、预研产品技术准备；根据公司战略规划，制定人才需求；负责研发 团队干部培养、 2020年FPC测试设备企业组织结构及部门职责--第2页