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*******科技股份有限公司文件
***运〔2014〕2 号 签发人 ***
关于印发《客户回访管理办法》的通知
各业务单元、各相关部门:
为了确保公司服务工作质量,了解客户对技术服务过程中的 意见和建议,传播客户服务理念,提高客户满意度,维护公司品 牌形象,现将《客户回访管理办法》印发给你们,请认真贯彻执 行。
*******科技股份有限公司
二〇一四年六月十九日
主题词:工作质量 客户关系 品牌 通知
*******科技股份有限公司 2014 年 06 月 19 日印
共 20 份存档 1 份
客户回访管理办法
客户回访管理办法
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客户回访管理办法
第一章 总 则
第一条 为了公司确保服务工作质量,了解客户对技术服务过程中的意见和建议,传播客户服务理念,提高客户满意度,维护公司品牌形象,特制定本办法。
第二条 本办法适用对象为委托我公司进行安全评价、职业卫生评价等其他技术服务工作的所有客户。
第二章 机构及职责
第三条 运营管理部是客户回访工作的归口管理部门,其职责:
(一)负责客户回访专员的岗位设置和管理工作;
(二)负责组织客户回访专员进行与客户有关信息的收集和调查,并将收集的回访信息资料进行整理和分析;
(三)处理客户投诉并及时跟踪、反馈;
(四)根据回访结果和客户满意度得分,对各业务单元实施考核;
(五)本办法规定的其他职责。
第四条 各业务单元是技术服务的具体实施部门,其职责:
(一)负责对客户提出的各项要求及时响应;
(二)主动了解客户的困难和潜在要求,提出解决问题的办法和技术上的支持;
(三)对服务态度和技术服务质量负责;
(四)本办法规定的其他职责。
第五条 各相关部门负责其他配合工作。
第三章 回访的准备
第六条 项目签订团队的市场人员负责向运营管理部提供回访客户名单,其程序如下:
(一)通过管理系统提交合同的同时,在合同申请表里填写回访客户的姓名、所属部门、职务、手机、固定电话、地址;
(二)回访客户信息必须完整准确,否则提交的合同申请不予通过。
第七条 客户回访专员负责回访名单和回访客户资料的准备工作,其程序如下:
(一)通过管理系统自动生成的《回访记录表》(详见附件 1),根据回访时限(项目完工后 10 个工作日内)确定需要进行回访的客户名单;
(二)客户回访覆盖率,即实际回访数占到应回访数(完工项目数)的比例,须达到客户总数的 80%(含)以上。
(三)客户回访覆盖率要达到客户总数的 80%(含)以上。
第四章 回访的实施
第八条 客户回访专员须按照《回访流程图》(详见附件 2),通过电话回访的形式实施回访。
客户回访管理办法
客户回访管理办法
第九条 客户回访专员回访过程中须按照《回访标准话术》(详见附件 3)进行回访。
第十条 客户回访专员实施回访,须遵循以下几点:
(一)明确记录回访日期;
(二)未成功回访的客户需标注出具体原因,用于后期跟进;
(三)针对市场人员和技术人员在服务工程中的服务态度和工作质量,请客户做出 1-10 分的明确打分(满分 10 分),打分完成后直接录入管理系统中的《回访记录表》;
(四)仔细记录客户在回访中的意见,需回复的问题在 24 小时内回复,回复后记录;
(五)对于回访时客户投诉的项目,根据回访记录应向业务单元调查项目实施过程,并将详细情况填入备注项。
第十一条 成功回访客户数应占到实际回访总数的 80%(含)以上。
第五章 回访数据的整理、分析及考核
第十二条 每月 5 号前,客户回访专员对上月《回访记录表》中的数据进行整理、分析,形成月报。
第十三条 每月回访报表应包括《回访率报表》(详见附件 4)和
《客户满意度得分统计表》(详见附件 5)
第十四条 一个自然年度末,运营管理部根据每月回访报表中各业务单元的得分,算出年度平均得分,划分不及格、及格、良好、优
秀四线,最终结果记入各业务单元年度总考核。(详见《业务单元考核管理办法》):
(一)平均得分达到 9 分(含)以上为优秀;
(二)平均得分达到 7 分(含)以上 9 分以下为良好;
(三)平均得分达到 6 分(含)以上 7 分以下为及格;
(四)平均得分达到 6 分以下为不及格。
第六章 附 则
第十五条 本办法由运营管理部负责解释。
第十六条 本办法自 2014 年 6 月 20 日起实施。
附件 1《回访记录表》
附件 2《回访实施流程图》附件 3《回访标准话术》 附件 4《回访率报表》
附件 5《客户满意度得分统计表》
*******科技股份有限公司
二〇一四年六月十九日
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附件 1
回访记录表
客户回访管理办法
序号
客户资料
我方资料
回访实施
回访记录
投诉记录
回复日期
回复记录
备 注
合同编号
企业名称
项目名称
姓名
所属部门
职务
手机
固定电话
地址
签订
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