管理思想的产生和发展.pptxVIP

Revision1、管理的概念、职能。2、管理者的概念、分类及技能要求。3、管理学的产生、发展及主要研究内容。第一页，共三十页。第二章管理思想的发展第二页，共三十页。教学要点掌握泰勒的科学管理理论；法约尔的管理过程理论；梅奥的人际关系理论的主要内容，分析人际关系理论对现代行为科学理论的影响掌握管理的职能和原则了解中西方主要的管理思想第三页，共三十页。管理实践产生运用影响验证系统化管理思想管理理论反映第四页，共三十页。第一节 管理实践及管理思想一、中国古代主要的管理思想1，中国古代管理实践的案例丁渭修皇城孙膑赛马万里长城第五页，共三十页。2，社会管理思想为政以德，譬若北辰，居其所，而众星拱之。君君；臣臣；父父；子子仁者；爱人孔子第六页，共三十页。道常无为而无不为道法自然老聃第七页，共三十页。3，战略管理思想知己知彼，百战不殆《孙子兵法》先知敌情，制胜如神第八页，共三十页。4，人才管理思想管仲：曹操：天地间，人为贵，立君牧民，为之轨则。士农工商，国之万民也。第九页，共三十页。5，系统管理思想丁渭修皇城就地取土顺利运输清理废墟第十页，共三十页。二、西方古代的管理思想1，西方古代管理实践的案例罗 马 帝 国威 尼 斯 兵 工 厂罗 马 天 主 教 会第十一页，共三十页。2，西方古代主要的管理思想社会管理与国家管理的思想《君主论》《出埃及》《汉穆拉比法典》第十二页，共三十页。组织与分工管理的思想柏拉图《理想国》统治者城邦正义护卫者生产者第十三页，共三十页。第二节 科学管理理论一、泰勒的科学管理原理泰勒（Taylor,1856-1915)主要思想1，用科学方法代替凭经验办事，主张把计划和执行两项工作分开第十四页，共三十页。2，协调集体活动，劳资双方、计划工作和执行工作要协调3，劳资双方对管理效果都有责任4，工厂为最大限度的产品产量二工作，而不是限制产量，管理的责任是提高产量。5，充分发挥工人能力，并使工人得到最大利益。6，职责分工明确，实行标准化、程序化制度，高级管理人员执行“例外”原则。第十五页，共三十页。二、法约尔的管理过程理论法约尔（H.Fayol,1841-1925年)1916年，《一般管理与工业管理》主要思想6种经营活动第十六页，共三十页。1，技术活动（生产、制造和加工）2，商业活动（购买、销售和交换）3，财务活动（资金来源和使用）4，安全活动（保护人和资财）5，核算活动（会计、统计和成本核算）6，管理活动（计划、组织、指挥、协调和控制）第十七页，共三十页。一般管理理论计划组织指挥协调控制第十八页，共三十页。三、韦伯的行政组织理论韦伯（M.Weber,1864-1920年)《社会组织与经济组织理论》理性主义原则第十九页，共三十页。第三节 行为管理理论霍桑实验工作条件工作效率工作环境第二十页，共三十页。梅奥人际关系学说1933，《工业文明中的人的问题》第二十一页，共三十页。早期管理理论人际关系学说社会人经济人工作方法工作条件工作积极性非正式组织（感情逻辑）正式组织（效率逻辑）第二十二页，共三十页。第四节 现代管理理论丛林一、社会系统学派巴纳德C.L.Barnard,1886-1961年)1938，《经理人员的职能》组织管理理论第二十三页，共三十页。二、决策理论学派西蒙三、系统管理学派四、经验管理学派五、权变理论学派六、管理过程学派第二十四页，共三十页。思考题1，泰勒的科学管理有哪些内容？2，“霍桑试验”给我们什么启示？第二十五页，共三十页。第二十六页，共三十页。第二十七页，共三十页。第二十八页，共三十页。第二十九页，共三十页。第三十页，共三十页。