仓库员工薪酬方案,岗位薪资分类,绩效和提成计算方法.pdfVIP

仓库员工薪酬方案 全文目录 一、目的 1 二、薪资制定原则 1 三、薪资部分组成 1 四、绩效和提成计算方法 2 五、岗位薪资分类 2 六、岗位补贴、奖励、福利 2 七、实施 2 八、附录 2 表1 仓库基本工资、考核工资与职等对应表 2 表2 仓库岗位工资组成表 3 表3 仓库岗位补贴 3 表4 仓库考核分数相应系数 4 表5 仓库奖励标准表 4 表6 处罚范围 4 表7 员工奖励申报表 5 一、目的 为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且形成 一定的外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。 二、薪资制定原则 1、制定薪资原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分 配体系，使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。 2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的情 况下员工个体发展的需求。 3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗 位补贴、奖励相结合的多元化工资构成。 三、薪资部分组成 仓库员工岗位薪资构成= 岗位基本薪资+考核薪资+加工计件提成+仓库改补 提成+ 出货提成+其它补贴 1 / 5 四、绩效和提成计算方法 1、绩效额度工资=每月绩效考核分数*系数 2、个人提成=[ （加工计件提成+仓库改补提成+出货提成）/总人数的行政系数]*个人行政系数 五、岗位薪资分类 仓库根据不同岗位设置不同职等，共设置三等：理货员、仓库管理员、仓 库主管级。同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、二个不同职级薪 资。具体标准见《表1 仓库基本工资与考核工资对应表》。 六、岗位补贴、奖励、福利 1.仓库主管、仓管员、理货员三种岗位设置岗位补贴（加工计件提成、仓库 改补提成、出货提成），具体标准见《表2 仓库岗位工资组成表》《表3 仓库岗 位补贴表》。 2.仓库设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉 奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体奖励标见 《表4仓库奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准，具体见《表5员 工奖励申报表》。 3.公司规定其他福利事项津贴 七、实施 本制度从公布之日起开始执行。 仓库 二0一二年七月十一日 八、附录 表1 仓库基本工资、考核工资与职等对应表 薪级 一级 二级 职等 2 / 5 主管 1500元 1500元 仓管组长 1500元 1500元 考核 一级 二级 职等 主管 700元 500元 仓管组长 300元 200元 表2 仓库岗位工资组成表 序 岗位名 基本薪 行政系 考核薪资 任务 底薪 岗位补贴 奖励 号 称 资 数 考核工资 考核分 量 仓库主 1 见表1 1500 1 700 100 管一级 仓库主 2 见表1 1500 0.9 500 100 管一级 仓管组 3 见表1 1500 0.8 300 100 长一级 仓管组 4 见表1 1500 0.7