- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
MANAGEMENTACCOUNTING
项目八风险管理
任务三风险矩阵
任务三风险矩阵
知识点
知识点
8.3.2案例示范好理解
——风险矩阵应用案例分析
主要内
01
风险矩阵图的绘制
02
风险矩阵应用案例分析
01 风险矩阵图的绘制
一、风险矩阵图的绘制
【示例】风险矩阵
n 某公司采用半定量方法实施风险评估,设定风险后果严
重程度为6级,分别由 、2、3、4、5、6表示,其中 表
示后果很轻,6表示后果很严重;设定风险发生可能性
分为5级,分别用 、2、3、4、5表示,其中 表示可能
性很低,5表示可能性很高。该公司风险矩阵,如下图
所示。
一、风险矩阵图的绘制
风 5 5 10 15 20 25 30
险
发 4 4 8 12 16 20 24
生
可 3 3 6 9 12 15 18
能
性 2 2 4 6 8 10 12
等
1 2 3 4 5 6
级
1 2 3 4 5 6
风险后果程度
图1风险矩阵图
一、风险矩阵图的绘制
表1风险重要性等级
风险等级 重要性等级 对应颜色 控制等级
1-3 可接受 灰色 不需控制,或已有充分的控制
4-6 低 绿色 已有充分且适当的控制
7-10 中等 蓝色 有适当的控制
-16 重要 黄色 在适当的控制下能够接受
17-30 很重要 红色 需要有效的控制措施,否则不被接受
一、风险矩阵图的绘制
风 Ⅱ Ⅲ
险 5 Ⅳ Ⅴ Ⅴ Ⅴ
发
生
4 Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅳ Ⅴ Ⅴ
可
能
性 3 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅳ Ⅴ
2 Ⅰ Ⅱ Ⅱ Ⅲ Ⅲ Ⅳ
Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅱ Ⅱ
您可能关注的文档
- (7.2.1)--冲突分类、层次、过程.pdf
- (7.2.1)--第18讲我国行政问责制的发展.ppt
- (7.2.1)--多元回归的扩展分析.pdf
- (7.2)--Chapter7ManagementofForeignExcha创新创业与新媒体运营.ppt
- (7.2.1)--会计舞弊的识别.ppt
- (7.2.2)--7.2.2指标设计是关键——关键指标法构建与应用.pdf
- (7.3)--Chapter7ManagementofForeignExcha创新创业与新媒体运营.ppt
- (7.3.1)--6.2.1货物配装配载.pdf
- (7.3.1)--6.3E-commerceDistribution创新创业与新媒体运营.pdf
- (7.3.1)--7.3.1电子商务概论完成.ppt
文档评论(0)