领导力开发全套教学课件.pptx

领导力开发;第一章 领导力概述;1、理解领导的定义以及作用。 2、理解领导活动的特征。 3、了解领导与管理的区别。 4、掌握领导的五种权力来源。 5、理解追随者的定义和类型。;第一章 领导力概述;;领导的内涵与作用;第一章 领导力概述——领导的内涵与作用;第一章 领导力概述——领导的内涵与作用;第一章 领导力概述——领导的内涵与作用;第一章 领导力概述——领导的内涵与作用;;;;领导活动的特征;第一章 领导力概述——领导活动的特征;第一章 领导力概述——领导活动的特征;第一章 领导力概述——领导活动的特征;领导与管理的区别;第一章 领导力概述——领导与管理的区别;第一章 领导力概述——领导与管理的区别;第一章 领导力概述——领导与管理的区别;第一章 领导力概述——领导与管理的区别;领导权力的来源;第一章 领导力概述——领导权利的来源;第一章 领导力概述——领导权利的来源;第一章 领导力概述——领导权利的来源;第一章 领导力概述——领导权利的来源;第一章 领导力概述——领导权利的来源;第一章 领导力概述——领导权利的来源;第一章 领导力概述——领导权利的来源;第一章 领导力概述——领导权利的来源;;;追随者的定义与类型;第一章 领导力概述——追随者的定义与类型;第一章 领导力概述——追随者的定义与类型;第一章 领导力概述——追随者的定义与类型;第一章 领导力概述——追随者的定义与类型;第一章 领导力概述——追随者的定义与类型;第一章 领导力概述——追随者的定义与类型;第一章 领导力概述——本章小结;;领导力开发;第二章 领导力理论起源与发展;1、了解国内外领导力的起源。 2、掌握领导力发展中不同类型的脉络以及特点。 3、理解柔性领导力的含义及特点。;第二章 领导力理论起源与发展;;领导力的理论起源;第二章 领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章 领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章 领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章 领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章 领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章 领导力理论起源与发展——领导???的理论起源;第二章 领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;;领导力理论的最新发展;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的最新发展;第二章 领导力理论起源与发展——领导力理论的最新发展; （一）服务领导理论的强化 刚性领导力突出职务权力和规章制度，领导方式以自上而下的行政命令为主，“官本位”“权本位”的理念往往占统治地位。而柔性领导力突出领导者的影响力，强调领导者与被领导者之间的平等沟通，柔性领导力要求领导者改变居高临下的领导方式，确立“以人为本”的领导理念，重点突出的是责任和服务。; （二）权力平等领导理念的强化 刚性领导适用于权力资源集中、封建的社会；随着社会民主化程度的提高，尤其是知识和信息化的发展，人们获得知识和信息资源的机会越来越多，领导者在权力资源上的优势也被稀释，权力崇拜的根基被动摇，所以支撑领导权力的资源趋于平等化。柔性领导力就是基于权力资源平等化的有效领导方式。它要求领导者尊重下属，挖掘下属的领导力，而不是领导在上，包办一切。; （三）个性化领导方法的强化 刚性领导力依赖于规章制度，强调统一的行为规范，必然是组织成员的趋于统一化。在刚性领导方式下，领导方法往往千篇一律，甚至满足于一般号召，容易生搬硬套。在市场经济条件下，经济利益多元化，人们思维方式、生存方式的多元化也更为凸显，因此刚性领导方式必定不适应。多元时代呼唤领导方法的多样性、个性化，所以企业需要对症下药，而柔性领导的个性化特征恰好是适应这个时代的有效领导方式。