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X电力控股有限公司
装订线中层管理人员竞聘笔试试卷(行政与人力资源)
装订线
注意事项:
1、只准携带钢笔、圆珠笔等文具,不准携带任何资料、工具等。
2、手机必须关机,并卸掉电池。如手机响铃,则取消手机持有人的考试资格。
3、保持考场安静,不准抽烟、偷看。
4、考试时间为90分钟。
一、 单项选择题(共15题,每题2分,共30分)
在每小题列出的备选项中有1个是符合题目要求的,请将其代码填写在括号内。错选、多选或未选均无分。
1、企业管理人员涉及组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作被称为( ? )A.职能分析? B.管理规范设计? C.组织结构设计? D.协调方式的设计
2、为了加强质量管理,某企业决定推行ISO9000质量认证体系,从控制的角度看,这是为了加强( )A.预先控制? B.现场控制? C.事后控制? D. A、B和C
3、从管理学的角度看,“去卡拉OK”不属于下述哪类沟通(? )A.正式沟通? B.非正式沟通? C.口头沟通? D.感情式沟通
4、股份有限公司的最高权力机构是(? )A.董事会? B.监事会? C.股东大会 ?D.工会
5、在下列各项中,属于企业无形资产的有(? )A.厂房设备? B.企业目标? C.企业的市场商誉 ?D.企业文化
6、在下述各类公司中,不具有法人资格的是(? )A.有限公司 ?B.股份公司 ?C.分公司 ?D.子公司
7、党的十六届三中全会明确提出的要树立科学发展观,科学发展观的本质和核心是( )A.经济社会的协调发展 B.坚持以人为本 C.实现人的全面发展 D.实现可持续发展
8、以下关于劳动合同变更和解除的说法错误的是( )。 A.劳动合同当事人经协商一致,可以解除合同 B.劳动合同当事人不可单方解除合同 C.如果订立劳动合同所依据的法律法规已经修改,可以变更劳动合同 D.劳动合同的解除是在合同期限届满之前终止劳动合同关系
9、有关集权与分权表述错误的是( )。A.过度集权会导致决策质量降低B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行
10、项目管理通常涉及的三个主要目标之间出现矛盾时,要以( )为中心,尽量协调好不同目标的关系。A.质量 B.费用 C.进度 D.销售
11、企业在与外部环境协调的过程中,应注意处理好与(?? )之间的关系。A.股东、消费者、政府 B.消费者、政府、企业工会C.中介组织、消费者、股东 D.政府、新闻界、社区
12、工作设计的方法很多,以任务为导向的工作设计,要求注重员工(?? )。A.技能多样化 B.工作扩大化和丰富化C.技能单一、专业化 D.自我管理化
13、将组织目标细化为分公司目标、部门目标和个人目标,这个过程被称为( )。A.目标管理 B.平衡计分卡 C.流程管理 D.过程管理
14、根据领导的生命周期理论,当下属具有“低能力-高意愿”的特点时,适宜的领导风格是( )。A.指导式 B.推销式 C.参与式 D.授权式
15、领导行为的重要部分之一是( )。A.概念技能 B.管理技能 C.人际技能 D.技术技能
二、 多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
在每小题列出的备选项中有1或多个是符合题目要求的,请将其代码填写在括号内。错选、多选或未选均无分,少选时每选对一项获0.5分。
1、华润电力进入香港蓝筹股之后,确立了三项奋斗目标:( )A.成为世界一流能源公司 B.成为中国最佳雇主公司C.成为全球最受尊敬企业 D.中国最盈利的企业
2、华润电力经理人行为准则,对哪种行为是严禁的?( )A.无故旷工 B.安排子女在本单位工作C.与熟人进行商业交易 D.不公开招标确立承包单位
3、至20XX年6月,江苏分公司范围内建成投产的600MW机组和300MW机组有多少台?( ) A.六台600MW B.七台600MW C.十台300MW D.十二台300MW
4、目标管理的要素包括( )。A.目标具体化 B.参与决策 C.限期完成 D.绩效反馈 E.绩效考核
5、关于绩效薪金的说法,正确的是( )。A.可以在一定程度上减少管
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