印刷厂年终总结.docx

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 印刷厂年终总结 印刷厂年终总结范文2022年度,**在各高层领导及全体职工的共同努力下,工作发生了一系列的改变,取得了可喜的成果,也积累了一些阅历教训。尽管如此，我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去，展望将来，信心倍增。以下是2022年度工作总结及将来规划。工作状况回顾随着公司目前定单结构的日益优化，**主要生产的有SPERRY，ROCKPORT，THE，CGA，NINE海外组及四川方向等品牌定单，为了跟上公司进展步伐，不断提升人员素养，培育技术型人才势在必行。本年度一贯以“产品质量为中心”，以“培训技能为保障”，以“生产效益为目标”的指导思想，并以品质“规范化”“标准化”“程序化”的“三化”理念，以合理强硬的生产计划任务，带领印刷人不断创新，自我加强，按时保质保量完成生产任务，使制一的各项工作向前迈进一步。工作重点规划提高员工安全操作规范意识。避开工伤事故的发生，时刻敲醒“安全第一”警钟。提升员工生产品质观念。严格根据品质检验流程操作，确保品质稳定，给客户一个良好印象，维护良好的供求关系，以便业务接回更优质的定单。加强员工节省成本意识。对员工所领用的印刷耗材进行数据化评比，制定严格规范的奖惩制度，以“数据化”“强制化”“透亮化”的管理操作模式，实现管理与效益的双赢。提高生产产能效率。品质与效率相辅相成，两者缺一不可。竭力协作品质部生管课的要求，提升本部门的各项实力，起到领头羊的作用，立志打造一个打硬仗，善打硬仗的队伍，为公司制造最大价值。提升员工全方面素养。包括印刷技能的掌控，对机器的维护保养意识，对机台环境卫生的`自身要求等等。定期召集员工开展课题研讨，对一周一个月的工作进行汇总评比，形成一个良性互动，以利今后工作改进。在休假日，适当组织安排节目，缓解员工工作压力，便以更佳的精神状态投入工作中来。新年即至，向往无限，2022，我会与**同仁一起，共同努力，力争打造一个运转良好，制度健全，高效工作的印刷部门，带出一个团结真诚，战斗力强的团队，推行科学化，人性化的管理理念，**的将来充斥期盼。印刷厂年终总结范文敬爱的各位领导同事们：大家上午好2022年就要过去了，回首过去的一年，我们印刷部一年来在公司的领导下，在协作公司转型进展的形势下，为仔细努力完成公司制定的经营目标，紧紧围绕公司中心工作，完成全年利润目标，与各部门紧密协作，努力做好每一项工作，在全年的工作中取得了较好成果，为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献，现将一年来印刷部工作总结汇报如下：一、坚持理论学习，提高业务协调水平：⒈我们印刷部首先针对部门业务范围，仔细学习公司下达的全年任务及方针政策，仔细争论目标的完成，并制定相关的执行措施;为努力完成全年工作目标任务，仔细学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习，在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产，做到接到订单实时调度、合理组织，工作严谨有序，使每批活件产品按时完成交付，并做好客户的满足评价。⒉印刷部主要负责产品印刷调图，工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作，我们印刷部严格按厂一体化文明内容，仔细学习相关知识，提高业务技能，强化内部管理，提高质量意识，树立我们中科印刷品牌意识，努力学习业务理论知识，为公司经营目标的完成而努力工作。⒊印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中，结合本部门的实际工作进行仔细的学习争论，针对部门的差距进行反思、查找漏洞，制定相关措施仔细落实。对本部门存在的薄弱环节，加强整改，提高生产效益及工作效率，为完成全年任务目标打下坚实的基础。⒋为做好公司一体化目标工作，坚持以文件为指导方针，根据有关文件程序规范管理，对客户档案、收购程序、质量掌握、顾客反馈信息，采纳电话联系实时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、有序存档，做到了资料齐全，档案完整，并积极协作公司一体化的内、外审工作，为公司顺当通过一体化审查工作做了应有的贡献。二、合理组织生产印刷，努力提高生产效益⒈今年在业务方面，也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工，针对外加工的产品，我们印刷部积极做好外加工的调研工作，对加工方的设备、技术技能等全面状况仔细落实、严格考察，确定加工方，并收集加工方各项资质及验证资料，做到为客户负责，为公司负责。为达到客户的满足，对每批外加工活件严格按程序审批、交接，实行专人负责在线检验质量掌握，做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前，仔细组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一认真检验，确保了产品质量，使出厂产品达到客户的满足，为公司赢得了信誉。⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中，与公司相关部门紧密协作，并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产