安全文明施工组织设计天津地铁6号线五工区12.03.docVIP

安全文明施工组织设计天津地铁6号线五工区12.03.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天津地铁6号线梅林路站至咸水沽西站调整工程 文明施工组织设计 中铁十二局集团有限公司 安全文明施工组织设计 编 制: 审 核: 审 批: 2020-12 天津地铁6号线梅林路站至咸水沽西站调整工程五工区项目部 编制 PAGE 2 PAGE PAGE 1 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、工程概况 3 二、总则 3 三、目标 3 四、文明施工管理机构 3 五、文明施工保证体系 4 六、文明施工管理措施 4 五、总体布置 5 五、办公区 5 六、生活区 5 七、材料定置化 5 八、加工区 6 九、施工用电布置 6 十、车站施工现场 7 十一、文明工地综合管理奖惩 8 十二、安全标准工地及文明施工参考图片 11 一、工程概况 天津地铁6号线工程(梅林路站~咸水沽西站),工程北起既有地铁6号线梅林路站(不含),南至津南区津南环线与二八线交口的咸水沽西站,途径渌水道、微山路、微山南路、同砚路、津南环线,线路正线总长14.39km。本工程建设范围包括梅林路站(不含)~渌水道站段、渌水道站~咸水沽西站段共两部分,渌水道站为两段线路换乘车站。 我单位主要建设内容: 梅林路站(不含)至渌水道站(含),线路正线长0.93km,共计1个站1个区间。工作内容包含:通信、信号、供电、综合监控(ISCS)、火灾自动报警、环境与设备监控、安防及门禁、气体灭火等系统的设备采购、施工、调试及相关服务;控制中心安装及接入;梅林路站部分改造工程。 渌水道站(含)至咸水沽西站(含)及海河教育园站段出入段线,线路正线全长13.46km,共计9站及相应区间、出入段线及泗水道主变电站至渌水道站电缆隧道。工作内容包含:供电系统的设备及材料的采购、安装、调试及相关服务;通信、安防、综合监控(ISCS、BAS、PSCADA、FAS)、自动售检票等系统的安装、调试及相关服务;气体灭火专业的设备及材料的采购、安装、调试及相关服务;控制中心安装及接入; 二、总则 1.为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强现场安全文明施工管理,提高我方项目施工现场管理水平,维护场容整洁和工地安全,使文明施工规范化、标准化、制度化,根据有关规定并结合本工程实际情况,制定本施工组织设计。? 2.凡与我方项目牵涉的参建单位及有关的组织、专业、个人,都必须严格遵守本管理制度规定。 三、目标 1.现场布局合理,环境卫生整洁,料具堆码整齐,物流有序,标识醒目; 2.全面实施标准化工地建设与管理,建设天津市安全文明标准化施工工地。 3.统一规划,统筹安排;挂牌施工,场容整洁。不污染环境,保护环境卫生,力争创建市文明施工样板工地。 四、文明施工管理机构 成立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导小组,全面负责本项目施工现场的管理工作,由项目部设专职人员负责现场文明施工,各施工队具体落实管理网络,增强管理力量。 文明施工管理领导小组: 组 长:项目经理(韩悌斌) 副组长:副经理(王晓勤)、副经理(李斌)、副经理(邓先彬) 项目总工程师(孙海林)安全总监(王孟) 组 员:张伟 王磊 王海晋 李亮亮 陈龙 温松 贾高乾 张朝 于中正 戴冉东 齐磊 蔡亚飞 林阳 文明施工管理机构见图: 五、文明施工保证体系 在工程施工中以“集中管理、安全快速、文明施工”为指导思想,促进工程进度,确保安全质量。成立以项目经理为组长、相关部门人员组成的现场文明施工领导小组,负责本项目文明施工管理工作。在进行工程建设的同时,对参建职工进行以“做文明职工、创文明工地”为主要内容的培训教育。 六、文明施工管理措施 严格遵守国家、天津市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求,制定出以“方便居民生活,利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的施工措施,达到天津市文明安全工地的标准。 加强宣传教育,统一思想,使全体职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,提高员工文明施工的自觉性。 结合本工程实际情况,成立项目经理部文明施工领导小组,实施对项目分部文明施工领导小组垂直领导,项目分部及各作业队负责人对文明施工管理做到分工明确,落实文明施工现场责任区,制定相关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。 分阶段制定详细的技术措施,并逐级进行交底,把施工文明作为施工管理的一项重要内容。开展文明施工的研究,结合施工特点,开发劳动保护和事故预防的新途径,使文明施工科学化。加强

文档评论(0)

zsw19930402 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档