施工组织设计编制办法（试行）.docx

— — PAGE 1 — 山东东方路桥建设有限公司 施工组织设计编制办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为更好的编制高质量的施工组织设计及后续的施工方案，保证施工组织设计的施工方法和组织管理安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，达到施工管理标准化、规范化、体系化，同时明确编制、审批及实施过程的程序和职责，特制定本办法。 第二条 施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，更好的按照客观的规律施工。 第三条 施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计。施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 第四条 本办法适用于公司所承建的各类建设工程。 第五条 公司及所属各项目除执行本办法外，还应符合国家、行业、地方及业主相关标准和规定要求。 第二章 施工组织设计的编制 第六条 编制必须遵循工程建设基本程序，并应符合下列原则： （一）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求； （二）积极开发、使用、推广新技术、新工艺、新材料和新设备； （三）按照科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标； （四）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工； （五）与质量、环境和职业健康安全等管理体系相结合。 第七条 编制的基本要求： （一）明确工程各项管理目标，正确处理质量、安全、进度、成本之间的关系，突出“安全第一，保证质量”的原则，制定相应的保证措施，力求实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 （二）在编制施工组织设计前，先编制《项目管理规划方案》，以便于条理地分析项目规划和管理思路，解决核心问题，更快捷高效地为施组、方案成稿及后续施工组织奠定基础。 （三）编制前，应注重相关基础资料的调查与收集，包括施工环境、地质情况、交通状况、市场情况、人文环境、地方特殊要求、周边同类工程等，力求尽可能详细。 （四）施工组织设计的核心是施工组织和部署。要对项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等做出统筹规划和全面安排，保证重点、兼顾其他，并保持施工的科学性、协调性、均衡性和连续性。 （五）充分把握工程特点，着重分析并阐述重点、难点、关键点，做到内容具体、重难点突出，有针对性、指导性、可操作性。 （六）编制内容力求条理清晰、内容具体、重点突出、表述准确、取值有据、图文并茂、引用标准准确。 （七）施工组织设计应在工程开工（或分部分项工程施工）之前完成，在实施过程中根据情况变化及时按规定的程序动态调整、修改完善。 （八）施工方案的编制计划应在施工组织设计中予以明确。 （九）施工组织设计由项目部技术、质量、安全、生产、材料、设备等相关专业（部门）负责人共同初审，编写人员按反馈意见修改。 （十）在保证质量、安全等基本要求的前提下，根据“因地制宜”的原则制定绿色施工技术和管理措施或方案，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）。 （十一）积极推广利用BIM（建筑信息模型）技术进行工程施工过程信息化管理，制定相应方案指导虚拟建造、可视化施工等。 （十二）施工组织设计应规范装订，签字、盖章手续完备。具体要求如下： 正文小四仿宋，1.5倍行距；小标题用小四黑体；图表名称用五号黑体，表格名称放在表格正上方，图的名称放在图的正下方；图表中的字体根据图表大小而定，一般与正文相同，也可采用小五号或五号仿宋；单位、时间（年月日）写法要统一。成册规格为A4纸双面打印、竖版左侧装订；装订顺序为审批表、审批意见、修改结果、会签表、封面、目录、编制内容、附件（包括计算书和图表）；封面、正文、页眉及页脚亦应统一规格。 第八条 项目部根据审批通过的项目管理规划方案，结合业主及地方行业管理要求编制施工组织设计，编制时需将施工管理规划方案中的内容补充完善并融入施工组织设计框架内。 第九条 施工组织设计应包括以下主要内容： （一）编制说明、依据及原则（包括设计资料、相关规范和标准等） （二）工程概况（项目主要情况介绍、施工条件、工程数量、特点、重难点分析及应对措施） （三）施工管理组织（项目管理机构及组成、主要岗位职责） （四）工程管理目标（质量、工期、安全文明、技术创新、绿色施工、管理成