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项目工程师内容
1.开模前的检讨
1.1 当项目部接到市场部开模通知单后，项目经理首先必须了解下列事情：
（1）产品的表面要求：是镜面？电镀面？晒纹？火花纹？省光等。且每种要求都要注明不同的条件、规格、等级。如表面镜面要求（超光学镜面、普通镜面），晒纹要求（
（2）产品结构要求：进胶方式、进胶位置、顶出方式、顶出位置、冷却方式、冷却位置、PL位置、镶拼位置等都要明确。
（按样品的方式设计，在根据情况看）
（3）产品成型（注塑）的要求：塑胶料的特性、成型工艺要求（温度、周期等）、产品取出方式（机械手取、手工取）、表面的特别要求（熔接痕、缩印、困气）。
（4
（5
（6）初步了解客户对产品的要求、产品的用途、客户联系人、客户的历史背景（以前有无外发过模具？有多少家？为何找我们等等）
1.2 正式检讨：与客户进一步了解产品的形状、产品要求、试模计划、走模计划、产品可否简化、注塑材料的特性要求：（1）机台参数；（2
1.3 检讨后的整理：进一步检查产品：（1）模具要简单化（设计和制造）；（2）初步落实重点的加工步骤，加工工艺；（3
2.开模：
2.1评审：协助检讨设计方案，组织生产部、设计部、品管部、采购部和市场部召开模具评审会，主要落实模具的结构、加工成本和制造工艺。
2.2设计出图：协助设计部按评审方案设计模具，传递客户关健要求（例：外观切分线，产品装配要求公差控制等），并协助设计主管检查图纸、审签图纸，保证图纸及时准确地下发。
2.3 研究工艺：与生产主管、技师、工艺员及相关技术员（EDM、CNC 、EDW、磨床和省模等）一起讨论与落实具体的加工工艺。
2.4模具制造：依照模具制造计划表定期地跟进模具制造情况，及时反馈计划的偏离情况，协助部门主管协调整个计划制造。
3 试模：
3.1 T1准备：（1）落实胶料的情况：数量、颜色、规格有无环保要求等；（2）检查模具：有无漏做、错做、飞模质量等；（3）注塑部的试模计划与机台的落实。
3.2 T1
3.3 T1
3.4其它改良：根据试模实际问题作T2-T3 改良，而客户的设变要认真考虑模具的实际情况（如：模具寿命、改良的合理，改良的成本），妥善地与客户协调报价，不能盲目的改模
4 走模：
4.1走模前准备：接到客户走模通知后，要协助技师与品管部认真检查模具（如：运水、组装、备用件，零件等情况）。4.2
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