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农村合作基金会清偿工作汇报
一、基本情况
1993年底,经国务院批准,市成立了农村合作基金会联合会,在当时的历史条件下,农村合作基金会为推动地方经济发展做出了一定贡献。但在发展过程中,市农村合作基金会和全国其他地方一样,出现了政策制度执行困难、不良资产增多等问题。1999年8月底,根据中央、省、市清理整顿要求,对农村合作基金会进行了清盘关闭。
清盘关闭时,是全省清理整顿任务最重的6个市之一,在清理整顿任务最重。需要兑付的股金4.97亿元,涉及股民8万余户,需要清收的欠款4.83亿元。由于问题多、任务重,涉及面广,情况复杂,致使股民经常越级上访,过激行为不断升级,一批股民连续到省、到京上访。特别是全市重要会议期间,大批股民采取堵塞交通,围堵市委政府大门,严重影响了市委政府的良好形象和正常工作秩序。
为维护农村稳定、化解金融风险、规范经济秩序,依据中央、省、市相关清整政策,我市于2004年6月份,成立了市清偿农村合作基金会资产债权债务管理办公室,隶属于市人民政府,正科级单位, 核定编制15人,下设5个股,职能是承接市农村合作基金会联合会的资产负债、债权清收、债务清偿、资产管理变现以及市政府赋予的其它职责。
二、主要工作
(一)领导高度重视
市委、市政府一直把清欠工作作为一项政治任务来抓,市长亲任领导组组长,常务副市长任副组长,明确由常务副市长分管负责。从组织、纪检、监察、法院、公安、财政、土地、城建、物价等部门抽调部分业务精、能力强的工作人员,组建专业清收工作小组。各乡镇对清欠工作也极为重视,也成立了相应的清收工作队伍。全市形成了主要领导挂帅,多部门齐抓共管的清欠工作局面。
(二) 加大舆论宣传
充分利用电视、广播等宣传媒体,对清欠政策进行大张旗鼓地宣传,形成高压态势。把对欠款不还的干部、职工如何处理的意见予以公告,使欠款户明白市委、市政府抓清欠工作的决心,打消一些人赖帐的幻想;公开曝光欠款单位和个人名单,给欠款户制造社会压力。通过强力宣传,全市形成了“借债还钱,天经地义,欠款不还,法纪难容”的强大舆论攻势,有力促进了清欠工作的开展。
(三)依法依纪强力清欠
1、运用行政手段清收,依照项发[2004]20号文件,对部分在基金会有借款或担保借款的干部职工、离退休人员,由组织部门找本人谈话要求限期还款,并划扣其工资或养老金抵还借款。
2、运用法律手段清收,坚持依法清收的工作主线不动摇,对全市基金会借款起诉案件逐一进行调查摸排,采取一案多策的办法清收。
3、运用多种手段盘活债权,对成为“呆帐”、“坏帐”的借款,分类造册登记,每年都要进行一次摸底调查,实行蹲点守候、公告悬赏、调查银行帐户等措施,一旦确认这部分借款人具备了偿还债务的能力,提交法院重新执行。
4、加强抵债资产管理,对收回的市、乡基金会抵债资产,分类分批委托拍卖机构进行公开拍卖;对于部分确实无法变现的资产,实行租赁或委托管理的办法,减少资产损失,实现抵债资产的价值最大化。
三、主要成效
通过大力度清收和大比例兑付,群众股金规模大幅下降,全市共计消化群众股金4.40亿元,占股金总额的90%;消化股民户数63584户,占总户数的80%;全市收回投放借款3.20亿元,占投放总额的66%。其中市基金会联合会消化群众股金总额为19656万元,占股金总额的98%;消化股民户数23299户,占总户数的97%;收回投放借款11933万元,占投放借款总额的68%。妥善处理了一批股民信访事件,并在历年大学生开学之际,拿出资金为困难学生家庭及特困储户解困兑付,有效地缓解了信访压力,保持了大局稳定,基金会清偿办成立八年来,实现了无基金会股民集体上访或突发事件发生。
四、存在问题
(一)清收工作失去了大环境的支持。由于全国农村合作基金会清整工作早已结束,部分地方的清偿只是个性问题,目前,全国只有河南、山东两个省兑付任务较重,河南有、南阳、开封、平顶山、郑州5个市及、沈丘、巩义等11个县市区, 我省清整办工作中心也已经转移,缺乏省、地相应的政策和环境支持。
(二)股金兑付压力很大。截止到2012年6月30日,全市需要兑付的股金4539万元、涉及股民158946户,需要清收的欠款1.63亿元。其中:市基金会清偿办公室需要兑付的股金262.8万元、468户,另欠群众基础股金212万元、乡镇代管股金888万元,需要清收的欠款5695万元;乡镇及办事处需要兑付的股金4276.2万元、涉及股民15235户,需要清收的欠款1.0605亿元。全市21个乡镇(办事处),其中有兑付任务的就有20个,其中:群众股金规模在500万元以上的有4个乡镇,群众股金规模在300万元以上500万元以下的有6个乡镇,群众股金规模在300万元以下的有10个乡镇。
(三)借款清收潜力不足。一是当时投放质量差。受国家环保政策的限制,小型皮
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