《极简项目管理》读书笔记.pdf

【读 书 笔 记 】 极简项 目管理 让 目标落地、把事办成 并使成功可复制的方法论 版权归起点书院和原创作者共有 ，侵权必究 作者 ：郭致星 读书笔记作者 ：山川不倦 作 者 简 介 1.教授、知名实战派项目管理专家、资深项 目经理 ，主持项 目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等。 上海清晖特聘讲师 2.PMI认证的项 目管理专业人士PMP 3.工业和信息化部认证的高级项 目经理 4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM 5.亚洲风险与危机管理协会会员 6.高技术研究发展计划 （863计划）、重点基础研究发展计划 （973计划）、重点专项项目风险管理专家 7.国家重点工程项 目管理专家组成员 8.国防系统项目管理培训师 9.15年项 目研发项 目、总承包项 目和国内大型工程项 目的项 目管理经验 ，主持了二十余项大中型项 目的研发和管理 10.出版专著多部 内 容 简 介 如何解决中小企业和创业团队的项 目问题是本书的 着眼点 ，书中给了中小企业和创业团队的实施项目 的关键步骤和行动策略。 项 目管 理 的 基 础 知 识 全书共三部分 ： 第一部分介绍项目管理的基础知识。 极 简 项 目管 理 第二部分是实施极简项目管理的五大过程 ，这也是 的 五 大 过 程 本书的重点。为方便项 目的实施和落地 ，这些过程 被进一步分解为19个步骤 ，即极简项目管理地图。 项 目管 理 者 的 第三部分着眼于项目管理者的成长问题。项 目管理 成 长 问 题 者可以说是项 目的灵魂人物 ，企业和团队一方面要 选择合适的人管理项 目，另一方面要把合适的人培 养好 ，二者很重要。 目 录 CONTENTS 第三部分 第一部分 第二部分 成为卓有成效的项 认识项目管理 极简项目管理过程 目管理者 7.好的项 目管理者为何 2.启动 ：师出有名 ，名正言顺 如此稀缺 3.规划 ：运筹帷幄 ，决胜千里 8.打造面向业务的系统 1.极简项 目管理基础 4.执