公司应急预案管理制度.docx

公司应急预案管理制度 应急预案培训 1.1培训计划 每年年初时应制定应急预案培训计划，每年至少进行一次培训。 1.2培训方式 应急救援知识辅导、有奖知识问答、救援设备现场操作、自救常识演练等。 1.3培训内容 培训内容主要包括：法规、条例和标准、安全知识、各级应急预案、抢险维修方案、本岗位专业知识、应急救护技能、风险识别与控制、基本知识、案例分析等。根据培训人员层次不同，教育的内容要有不同的侧重点。 （1）安全法规 法规教育是应急培训的核心之一，也是安全教育的重要组成部分。通过教育使应急人员在思想上牢固树立法制观念，明确“有法必依、照章办事”的原则。 （2）安全卫生知识 主要包括：火灾、爆炸基本理论及其简要预防措施；识别危险源及其危害的基本特征；化学毒物进入人体的途径及控制其扩散的方法；中毒、窒息的判断及救护等。 （3）安全技术与抢修技术 在实际操作中，将所学到的知识运用到抢修工作中，进行安全操作、事故控制抢修、抢险工具的操作、应用；消防器材的使用等。 （4）应急救援预案的主要内容 使全体职工了解应急预案的基本内容和程序，明确自己在应急过程中的职责和任务，这是保证应急救援预案能快速启动、顺利实施的关键环节。 1.4培训对象 （1）企业领导和管理人员 培训的重点在执行国家方针、政策；严格贯彻安全生产责任制；落实规章制度、标准等方面。 （2）企业全体职工 对企业职工培训的重点在于：树立法律意识，遵章守纪；应急预案的基本内容和程序；严格执行安全操作规程；与生产有关的安全技术；自救和互救的常识和基本技能等。所有的员工都应通过培训熟悉并了解自己工作所在的岗位的应急预案的内容，知道启动应急预案后自己所承担的相应职责和工作。使自己能够在实际操作中，应用所学到的知识，提高安全生产操作和处理、控制事故的技能。 （3）社会公众培训：了解事故危害、避险、自救和互救等知识。 1.5应急培训的要求 对公司所有员工进行应急预案相应知识的培训，学习和考核的情况应有记录，并作为企业管理考核的内容之一。 二.应急预案演练 (1)演练类型 综合演练：针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。 单项演练：针对应急预案中某项应急响应功能开展的演练活动。 现场演练：选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，设定事故情景，依据应急预案而模拟开展的演练活动。 桌面演练：针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机、视频等辅助手段，依据应急预案而进行交互式讨论或模拟应急状态下应急行动的演练活动。 (2)演练目的 应急演练目的主要包括： 检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。 锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。 磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力。 宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。 完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。 其他需要解决的问题。 (3)演练组织者：应急领导小组。 (4)演练频次： 公司应急机构应依据各项应急预案的要求，结合现场实际情况组织应急预案演练，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每3年对所有专项应急预案至少组织1次演练，每年对所有现场处置方案至少组织1次演练。 (5)演练参加人员：每次演练全体员工参加。 (6)演练要求 安全管理人员应针对预案内容要求，制订应急演练计划，做好演练的策划，演练结束后做好总结。总结内容应包括： ①演练项目和内容。 ②参加演练的单位、部门、人员和演练地点。 ③起止时间。 ④演练过程中的环境条件。 ⑤演练动用设备、物资。 ⑥演练效果。 ⑦改进的建议。 ⑧演练过程记录（文字、音像资料等）。 ⑨演练问题整改跟踪验证情况。 (7)演练评估 ①现场点评 应急演练结束后，在演练现场，评估人员或评估组负责人对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行点评。 ②书面评估 评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。 ③应急演练总结 演练结束后，由演练组织单位根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。 (8)演练重点 ①事故期间报警通讯系统能否运作畅通。 ②人员能否以最快速度撤离危险区。 ③应急救援队伍与救援装备、物质能否及时、有效、有序到达现场。 ④能否有效控制事件，防止事件进一步扩大。 三.应急预案