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风电项目集电线路工程应急预案 前言： 为给业主提供优质可靠的服务，创建一流的施工队伍，加强重大突发危机事件处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理各类重大突发危机事件，根据陕西榆林神木市国通AA一期50兆瓦风电项目集电线路工程实际情况，编写本应急预案。使事故发生时能够及时采取有效措施，以保障人员生命安全，减少财产损失，使灾害降低到最低限度。 一、编制原则： 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，确保国华神木三期（新墩茆）风电场工程项目升压站建筑安装工程在施工过程中出现突发事故准备和响应，达到使突发事故伤害及最大程度减小财产损失，降低危害后果，防止事故扩大，特制订本处置方案。 二、编制依据： 《中华人民共和国突发事件应对法》 《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》 《关于深入推进电力企业应急管理工作的通知》 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 《国家电网公司应急工作管理规定》 《国家处置电网大面积停电事件应急预案》 《国家电网公司处置电网大面积停电事件应急预案》 《国家电网公司突发事件信息报告与新闻发布应急预案》 《国家电网公司应急预案编制规范》（国家电网安监[2007]98 号） 《国家电网公司应急队伍管理规定》 及国家有关职业安全健康和环境保护有关的法律法规、标准及其它要求，制定本方案。 三、适用范围： 本预案是我工业场地 陕西榆林神木市国通AA一期50兆瓦风电项目集电线路工程实际情况项目部进行火灾爆炸事故、触电事故、人身伤亡事故、机械设备事故等事故现场应急准备和响应的工作文件。 四、突发事故的危害等级 根据对人体伤害、经济损失、社会影响的程度，将突发危机事件划分为三个等级： 1、Ⅲ级危害突发事件：一般或较大人员伤害、经济损失与破坏事故。 2、Ⅱ级危害突发事件：重大人员伤害、经济损失与破坏事故。 3、Ⅰ级危害突发事件：特大人员伤害、经济损失与破坏事故。 五、组织机构： 为确保事故发生时，能立即启动应急预案，明确责任和分工，成立以项目部项目经理为总指挥，项目副经理为副总指挥，项目部各职能部门、现场施工负责人组成的应急领导小组。如图所示： 公司分管安全 公司分管安全 副总经理 公司安环部项目应急总指挥： 公司安环部 项目应急总指挥： 副总指挥副总指挥 副总指挥 副总指挥 质检部：器材部：办公室：外协部：经营部：技术部：汽车队： 质检部： 器材部： 办公室： 外协部： 经营部： 技术部： 汽车队 ： 安检部 ： 事故现场人员 事故现场人员 六、职责任务： 接到发生事故通知后，有关职能部门要按规定的职责赶赴现场，以最快的速度积极开展工作，控制事故的蔓延和扩大，并尽快向上级汇报事故情况。 1、应急领导小组 1）负责对施工安全生产进行监督和管理，组织检查和督导；发现施工中存在的安全问题及时解决。 2）负责制订突发事故的应急方案并组织实施。包括人员、物资、车辆的紧急调动方案，完善资源的优化配置。 3）组织人员对安全措施、规范、控制措施进行技术交底。 4）负责针对突发重大危害事故，进行及时救援。 5）负责组织协调有关部门动用应急队伍做好事故处置、控制和善后工作，并及时向上级报告，征得上级部门援助，消除不良影响。 2、现场人员 1）各种控制措施、管理方案的具体落实、执行。 2）对管理方案、预防控制措施效果进行评估，并提出改进建议。 3）负责对劳务分包队伍人员进行安全交底。开工前认真填写安全工作命令票、并认真宣读。 4）发生重大事故时服从项目部统一指挥，对现场进行及时救助。 5）积极配合事故调查工作。 七、应急救援准备： 1、应急救援物资、器材、资金的准备 2、办公室与当地政府，各施工队就近医院、消防部门、急救中心保持一定联系并有医院、消防部门、急救中心站的具体地址和电话号码。 3、器材部应准备一定数量的防洪、防土方坍塌、防火等的救援物资（如：彩条布、铁锨、绳索、消防器材等）。 4、 经营部应准备足够的资金。一旦有紧急情况应能随时提出。 5、各施工队应准备随时抢险救援的能力。施工现场应准备一定数量的应急抢险物资（如：铁锨、绳索、梯子等）。 八、应急响应及响应流程： 应急体系总指挥一旦接到事故报警，应迅速、准确地向报警人员询问事故发生的地点、性质和严重程度，同时立即启动事故应急预案。 应急响应体系： 施工队 施工队 副指挥：副指挥：总指挥：杨义红 副指挥： 副指挥： 总指挥：杨义红 技术部：器材部：外协部：办公室： 技术部： 器材部： 外协部： 办公室： 发生重大突发事故通知应急小组 发生重大突发事故 通知应急小组 现场负责人立即组织人员现场抢救 应急小组第一时间赶到现场指挥抢救 驾修队负责车辆安排及运送伤员到医院 当地急救中心赶到现场急救 报告公司安全主管及公司应急总指挥