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PAGE 12 项目部防汛应急预案 一、防汛任务与方针 防汛工作的主要任务是：采取积极的和有效的防御措施，把汛期带来灾害的影响和损失减少到最低限度，以保障工程建设的顺利进行和人民生命财产的安全。 防汛方针是：加强领导、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。 二、防汛领导小组责任 2.1项目经理是防汛领导小组第一负责人，负责防汛工作的指挥工作。 2.2安全总监是防汛工作第一执行人，负责防汛工作的具体实施和组织工作。 2.3建立项目各级施工人员防汛生产责任制，项目经理部与各施工单位负责人签订防汛生产责任状，做到层层负责，竖向到底，一环不漏。 配合三、应急预案领导小组组织机构图 配合 配合公司成本运算部项目经理公司安全部 配合 公司成本运算部 项目经理 公司安全部 配合配合 配合 配合 公司项目管理部公司财务部 公司项目管理部 公司财务部 配合配合 配合 配合 公司技术质量部公司机电部 公司技术质量部 公司机电部 安全总监总 工执行经理 安全总监 总 工 执行经理 各分包单位负责人项目全体管理人员 各分包单位负责人 项目全体管理人员 防汛小组现场设四个抢险队，现场出现险情后，保证80人在半小时内赶到现场。 四、应急小组下设机构及职责 4.1抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、执行经理、机电经理、项目总工程师和项目地块班子成员及分包单位负责人组成。 主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。 4.2安全保卫组：组长由安全总监担任，成员由项目安全部、保安组成。 主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。 4.3后勤保障组：组长由商务经理担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 4.4医疗救护组；组长由生产经理担任，成员由工程部、质量部组成。 主要职责是：负责现场伤员的临时救护等工作。 五、防汛工作应急流程 汛期一般在6月20日至8月20日之间，高峰期主要集中在每年7、8月份。进入高峰汛期后，防汛领导小组即进入应急待命工作状态。 防汛应急机制在1小时内启动国家气象中心未来7天内天气预警预报 防汛应急机制在1小时内启动 国家气象中心未来7天内天气预警预报 启动应急机制，进入防汛待命工作状态 启动应急机制，进入防汛待命工作状态 报告报告项目经理及安全总监公司总部相关部门做好各项配合工作准备 报告 报告项目经理及安全总监 公司总部相关部门做好各项配合工作准备 调整施工进度，做好成品保护、材料设备保护、施工现场以及人员保护工作 调整施工进度，做好成品保护、材料设备保护、施工现场以及人员保护工作 六、防汛工作值班表 24小时防汛工作值班表 白班 (8:00—20:00) 夜班 (20:00—次日8:00) 备注 防汛领导小组 组长： 副组长： 施工管理人员 公司安全部 公司财务部 工程管理部 机电部 技术质量部 七、汛期期间工程进度 2017年汛期施工期间按总进度计划安排处于土方开挖及地基基础施工阶段。 八、汛期施工准备工作 8.1汛期到来之前项目展开一次安全防汛自查工作。检查施工现场及生产、生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨水的顺利排放。 8.2硬化道路要起拱，两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场的障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁3m范围内不要堆放物品，需要堆放时堆放高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。 8.3检查塔吊的基础是否牢固，塔基四周或轨道两侧均应设置排水沟，轨道中间挖纵向排水沟。 8.4施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在汛期前按照邯郸市施工现场管理进行全面调整检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间干燥、通风、防蚊蝇设施齐全不漏雨，场区不积水。 8.5项目经理部应做好施工人员的汛期施工培训工作，组织相关人员进行全面检查施工现场的准备工作，其中应包括临时设施、临时用电、机械设备防护等项工作。 8.6防汛专业抢险队防险物质储备 防汛物质储备表 序号 物质品种 规格 配备数量 单位 备注 1 编织袋 500 条 2 雨衣 30 件 3 雨靴 30 双 4 塑料布 200 m2 5 绝缘鞋 30 双 6 绝缘手套 30 双 7 铁锹 20 把 8 桩木 150×150 100 m3 9 潜水泵 WKQ35-20-3 5 台 10 麻袋 100 条 11 排水胶管 Φ50 200 m 12 排水胶管 Φ70 50 m 13 手电筒 20 把 14 对讲机 20 个 15 沙袋 100 袋