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一、战略规划
(一)选题意义
1.课题来源
随着科学技术的发展,机器代替传统手工大大减少人力物力的浪费。北京
大宝化妆品有限公司成立于 1999年,是北京市三露厂(国家二级企业,北
京市先进福利企业)成功进行股份制改造的结果。大宝化妆品公司是中国
化妆品行业一支独秀,引领中国化妆品行业发展。然而企业内部旧的销售
系统已经难以适应企业在新时代的发展,制约企业销售效率和经济业务发展。销
售作为公司的重要部分,高效率、高精度成了销售发展的新要求。在我国高速发
展的过程中,市场需求的起伏大,为适应市场变化保证公司对市场销售及时掌握,
高效率的销售系统已经成为企业不可缺少的部分。因此,正确、合理、完善的销
售管理信息系统是公司快速发展的新要求,将为企业将来更大发展奠定基础。
用户:北京大宝化妆品有限公司销售部
拟建系统的名称:北京大宝化妆品公司销售管理信息系统
拟达到的目标: 建立一个能及时反映市场销售情况,进出货物准确统计的销售
系统,实现办公网络化,减少人力物力的浪费,提高销售部门效率。
2.背景
北京大宝化妆品有限公司成立于 1999年,“大宝”系列化妆品 1985年诞
生至今,适应了不同时期、不同层次的消费需求,已 陆续形成护肤、洗发、美
容修饰、香水、特殊用途共五大类 100多个品种。完善的销售网络使“大宝”
的产品无处不在。该公司制定了以零售促批发、建立大宝专柜、以北京为
大本营辐射全国的营销方针。除遍布所有超市,还在北京及全国各大商场
建立了近 350 个销售专柜,在全国的超市和便利店共建立了 3000 多个专柜,
方便了广大顾客的购买,堵住了假祸泛滥的渠道。
1992年,1995年, 1998年和 2001 年,“大宝”获得北京市著名商标
称号 。1993 年,大宝化妆品 获得中国保护消费者基金会授予的“消费者喜
爱的生活 用品 ” 。1999 年,大宝商标被国家工商局评为 “中国驰名商
标” 。 1999年 2月,美容日霜、美容晚霜、人参香波通过美国 FDA 认证,
成为国内自主申报成功的第一家化妆品生产企业 。1994、2000、2002、2004,
大宝化妆品被北京质量技术监督局授予“北京市名牌产品” 。 2000 年,企
业通过了 ISO9001 质量体系认证,获中国进出口商品质量认证中心颁发的
《质量体系认证证书》 。
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2003 年,大宝护肤品获 国家质检总局授予的“中国名牌产品”称号 。 2004
年,大宝护肤品被国家质检总局批准为“免检产品” 。 2005 年,连续第八
年大宝护肤品获得 中国市场产销量第一名 。2008 年,北京大宝化妆品有限
公司成为强生在华公司的一员 。
系统开发的组织单位:大宝化妆品公司信息中心
系统服务单位:北京大宝化妆品公司
3.现行系统调查研究与分析
大宝化妆品公司由一个总经理以及下设的五个部门组成,这五个部门分别是
后勤部,财务部,物流部,计划部及销售部。
五个部门之间是平行关系,五个部门由总经理统一管理。其中物流部为物料
科。后勤部主要负责物业管理和安全保卫。保证公司日常生活有条不紊的进行。
计划部主要是对所需货物及人员调配做出合理计划,以
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