总公司对分公司的管理.docx

总公司对分公司的管理 总公司对分公司的管理 分公司管理是公司工作的重点， 分公司的销量和回款直接影响着公司总体销量的完成，管理好分 公司，不仅可以保证总公司资金的流动、加速企业扩张，也可以 达到资源配置的合理利用、充分发挥个人才能的作用。 一、加强培养公司员工内部凝聚力及高度的责任心。 二、分公司各项管理制度严格执行，并细化落实到每个人。 三、分公司财务直接对总公司财务负责，严格执行收支两条 线，资金支付实行月初预算、事中控制、月末对比差异分析。 四、有效的沟通，追求人性化管理。 五、每日由业务、财务向总公司报送分公司日志，包括明日 工作安排。 六、政府部门对分公司进行检查时，如分公司无法处理