财务管理问题及需求清单.xls

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关键需求清单 管理问题 财务管理 目前,市场经营部、生产管理部及人力资源部均有签订合同的权利,财务部因为需要根据合同条款对收付款进行审核,同时在税控方面也要进行检查,从而成为对合同的综合管理部门,在很大程度上增加了财务部的工作负担。 目前,对分包合同存在着多头管理及认定标准不一致的问题,给财务的核算及相应的税务处理带来了一定难度。 目前,机关财务部负责固定资产卡片及价值管理,规划与资产部负责资产的建设及部分采购,采办部、科技发展部、综合服务公司也根据归口管理的资产属性进行采办,从而导致多个管理部门与财务部就资产业务的交叉链接,易发生资产漏记或入账不及时的情况;另外,资产的实物管理也存在一定的问

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