养殖业牧原股份品牌全案项目作业机制-欧赛斯.pdf

牧原股份品牌全案服务 项目作业机制 项目进度计划及工作标准 ： 第一部分 ：市场分析业务版块 ，时间 5周 （注 ：此阶段至第二部分同步进行另一轨道的上市包装设计 1.0方案 ，暂估历时 9周 ） （1 ）作业周期 ：作业时间 5周 ，分以下几大内容板块 ： 1、 行业深度分析 2、 竞品深度分析 3、 终端观察及走访 4、 消费者调研 5、 企业内部访谈 （2 ）作业方法 ： 调研内容 调研方法 工作标准 行业深度分析 行业各大研究分析报告深度研读 各项数据来源不少于 10个权威机 构 ，深度解读 ，交叉印证 竞品深度分析 主要竞品的品牌定位+竞争方式+品牌表 界定竞争的前提 ，是品类之争还是品 现 牌之争、界定竞争对手 ，直接竞争对 手、间接竞争对手、颠覆性竞争对手 顾客认知、竞争排名、品牌传播、长 处分析等。 500P调研方法 + 消费者研究报告解读 准备调研问卷后 ，500P采用电话、 消费者调研 在线、面谈等多种手段访谈 ，整理调 研汇总报告 ，采用心智扫描法、心智 语义点挖掘。 终端走访及观察 典型目标城市+区域+终端 每一个终端重点访谈录音、终端照 片、终端笔录、终端寻宝摘录 （原话 +核心观察描述 ） 企业内部访谈 董事长+总经理+核心高管 100大问题大问卷 ，启发式提问 ，全 程录音、访谈寻宝摘录 （原话+战略 思路汇总 ） （3 ）作业成果 ： 《行业深度分析报告》 《主力竞品分析报告》 《终端观察及走访报告》 《消费者调研报告》 《内部访谈及寻宝报告》 （4 ）解决问题 ： 吃透行业、吃透消费者、吃透企业 第二部分 ：竞争战略规划板块 ，时间4 周。 （1 ）作业周期 ：作业时间为 4 周 ，分以下几大内容板块 ： 1、 品牌事业理论 2、 品牌竞争战略 3、 品牌价值阶梯 4、 商业模式策划 5、 品牌架构模式 （2 ）作业方法 ：核心策划组内部策略作业 （3 ）工作标准 ： 竞争战略方向头脑风暴 -> 竞争战略可行方向列举 ->竞争战略方向评估/锁定 ->方案撰 写->内部审稿 ->提报稿优化 （1~3轮 ）->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及 交稿 （4 ）品牌战略工具箱 ：消费者心智地图、竞争战