质量管理考核实施细则(1).doc

质量管理制度 为确保实现质量目标，项目部和相关各部门将针对本工程特点，加强对关键工序的技术攻关与技术指导，加强施工全过程质量控制，严格执行以下制度，质量管理制度与技术管理制度互参互补，技术管理的目标之一是服务于质量管理目标的实现，在进行质量管理时，需结合技术管理体系进行管理，质量管理制度如下： 一、现场核查和施工技术交底制度 施工前，由技术负责人主持，全体技术人员参加，对施工图进行详细的复核，并对施工图中的构筑物在现场进行放样核对，对施工图错误之处及与现场实际情况有出入的按程序书面上报监理工程师、设计院及业主。施工技术交底资料经复核无误且签认手续齐全后方可进行技术交底使用，交底时邀请监理单位参加。 二、物资设备配件采购制度 工程所需的所有物资、设备、构配件必须经过严格的质量检验验收合格后方可进场。由试验、质检、物资三个部门派人现场验收，材料应具有进沪许可证、出厂合格证、质量保证书等，对不合格的产品坚决拒收；对进场物资、设备、构配件分类别、批号进行堆放、编号，并按规定分批号进行取样试验，对检验不合格的予以标识并清退出施工现场。 三、工艺流程设计及试验制度 施工的每道工序都进行详细的施工工艺流程设计，尽可能采用新技术、新工艺、新方法、新材料，新工艺实施前，经试验确定其可行性、工艺参数及技术指标后，方可进行实施。通过试验验证工艺流程的可行性与实施性，不断改进优化施工工艺流程，提高工程质量。 四、分项分工序实施专职质量管理制度 坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计价支付服从工程质量；准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验项目未达到标准不施工，施工方案和质量措施未确定不施工；坚持质量一票否决制。落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入与操作质量挂钩，实行优质优价，质优多得的分配制度。 五、隐蔽工程检查签证制度 所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经自检合格后，邀请监理工程师验收、签证后方可进行下一道工序施工。 六、质量检测制度 包括工序自检、互检及交接检，施工过程试验检测，原材料、成品、半成品现场验收，试验人员按要求进行试验检测。 七、质量定期检查及质量例会制度 包括检测设备定期检验和标定，工程质量定期检查评比，机械设备定期维修、保养评比，质量评定，工程质量观摩，质量奖惩，质量报告，工程质量事故报告及处理制度。 八、质量监督制度 无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供检测仪器，创造检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检数据，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师检查，经检查合格签证后方可进行下一道工序的施工。 工程质量管理考核及惩罚实施细则 实施细则说明 为加强项目部质量监督管理，明确徐州市三环东路高架快速路建设工程二标段工程质量责任制，确保本项目工程质量管理工作有序进行，根据我标段的实际情况，制订本质量管理考核及惩罚实施细则。 项目经理部下设三个工区承担本工程施工主要质量责任，项目经理部以月度为周期，对各工区施工质量进行考核，考核实行扣分制，各工区月度满分为150分，≥120分为合格。 截止每月末，分数低于120分，处以工区5000元罚款，分数低于90分处以工区10000元罚款，分数低于60分处以工区20000元罚款，处罚直接从工资里扣除。 因考核分数不合格而产生的罚款，工区经理承担20%，工区副经理承担15%、工区总工程师承担15%，扣分项现场负责人、值班人员共同承担30%，工区质量检查员承担5%，工区其他人员共同承担15%。 该细则自下发之日起开始实施。 一、桥梁工程 序号 工程名称 监控内容 处罚标准 队伍罚款 个人罚款 工区扣分 1 桥梁工程 施工过程中泥浆比重、粘稠度、含砂率检测不合格 每出现1次 200 / 0.2 2 泥浆面高度不够，无法起到护壁作用 每发现1次 200 / 0.2 3 钢筋原材未按要求垫高堆放、覆盖保护 每发现1次 300 / 0.5 4 钢筋加工未按要求进行除锈、调直 、弯曲 每发现1次 300 / 0.5 5 钢筋笼未按交底或设计要求加设防止变形的内撑 每发现1次 300 / 0.3 6 钢筋笼未按规范要求进行配筋、焊接、绑扎 每发现1次 500 / 1 7 钢筋笼成型后主、箍筋间距、搭接长度不符合要求 每发现1次 300 / 0.5 8 钢筋笼下放故意少下、漏下导致钢筋笼长度不够 每发现1次 20000 / 20 9 钻孔施工过程中技术人员未做到现场全程监控 每发现1次 / 50 1 10 技术人员未及时、真实填写钻孔原始记录表 每发现1次 / 50 0.2 11 冲击成孔钻孔施工时出现掉钻或埋钻事故 每发现1次 1000 / 3 12 钻孔过程