帮扶工作队队长XX年述职报告范文.docVIP

帮扶工作队队长2014年述职报告 2014年2月，根据省省委省政府统一部署，由省科科技厅等14家后方单位派出出12名队员，由我担任队长长，组成新一届省委帮扶工作作队，进驻**县开展帮扶工工作。在各级党委政府、省市市扶贫办、后方单位大力支持持下，在**广大干群和全队队同志通力支持下，我们深入入乡村积极谋划，埋头苦干全全力帮扶，完成了帮扶任务。。2014年度共实施帮扶项项目100个，已完成48个个，在建项目52个。从帮扶扶项目分类看，农业农村基础础设施建设改造项目29个；；农业种养殖新品种新技术引引进推广项目18个；村民综综合服务中心建设及功能配套套项目18个；新企业新项目目引进投产及标准化厂房建设设项目14个；中小学幼儿园园改扩建及教学设施配套项目目16个；文化惠民设施建设设及公益性岗位设置等项目110个。到目前为止，今年各各后方单位到沭帮扶资金已达达1785.8万元，各类策策应协调资金累计达2.3亿亿元。帮扶工作取得了阶段成成效，积极推动了挂钩帮扶的的村集体收入增加、低收入农农户增收、薄弱村新“八有””任务目标的实现。作为队长长，现将本人一年来主要工作作总结汇报如下： 一、深入入开展各项帮扶措施，夯实帮帮扶工作基础。 1．掌握情情况，明确帮扶工作思路。组组织队员集中学习扶贫开发政政策，熟悉了解市情、县情，，虚心向县、乡、村干部学习习，了解历届帮扶工作队的帮帮扶情况，尽快实现从省级机机关工作人员到基层帮扶队员员的转变。我们多次走访派驻驻队员的乡镇，深入挂钩村了了解帮扶需求，关心队员工作作生活，激发队员工作热情。。派驻乡镇的队员进村入户开开展精准化调研，尽快掌握基基层实际。通过实地调研，工工作队员撰写驻村调研报告，，明确了帮扶对象和帮扶内容容，形成了工作总体方案。此此外，还组织全体队员参加省省扶贫办举办的帮扶工作队员员培训班及市、县扶贫开发工工作会议，了解工作大局，为为思路的明确和工作方案的形形成奠定了基础。 2．突出出重点，确定帮扶项目计划。。全体队员深入基层一线、进进村到户，反复调查研究，在在充分掌握县情、乡情、村情情和民情的基础上，认真开展展帮扶项目制定的前期准备工工作，与驻地乡镇党委政府和和村支两委共同讨论帮扶事宜宜，并在初步与后方单位沟通通的基础上形成调研报告和帮帮扶项目计划。队部会议多次次对项目计划进行研究论证，，进一步明确项目责任单位、、具体内容以及经费投入等。。坚持把制定挂钩村帮扶工作作方案和帮扶项目作为当前重重中之重的工作来抓。通过与与村、镇领导和县扶贫办反复复协商、论证，最终确定了省省委驻**县帮扶工作队20014—2015年度拟帮扶扶项目计划汇总表。 3．强强化管理，提高帮扶工作水平平。加强内部管理、完善制度度建设是做好帮扶工作的基础础。首先工作队建立了临时党党委，特别申请县扶贫办主要要领导加入临时党委，由此强强化了帮扶工作与县中心工作作的集成统一。同时，队长之之间合理分工，明确职责，加加强沟通，形成团结的领导班班子。其次，定期召开全体队队员和队部工作人员工作例会会，进一步完善了现有的《工工作队工作管理制度》、《财财务管理暂行规定》等规章制制度，建立了内部工作QQ群群，编发了22期工作简报，，推动工作规范运行。全队上上下相互理解、相互支持、相相互带动、团结一致，形成了了一个钢铁般的坚强集体。以以明确的工作目标、缜密的规规章制度，强有力地推进各项项帮扶工作正常、有序的开展展。 二、积极争取各方帮扶扶资源，提升帮扶保障力度。。 1．超额完成帮扶资金到到位任务。在后方单位领导高高度重视和工作队的积极争取取下，本届工作队帮扶资金到到位情况良好，同比有了很大大增长，截止到2014下旬旬，14家后方单位帮扶资金金全部到工作队账户，资金总总额达到1785.8万元，，较上年854万元同比增长长109.1 %，大大超过过省委省政府增长20%的任任务要求。此外，我队还积极极组织向科技、教育、文化、、供销、水利等部门申请省及及国家各类专项项目资金，22014年争取到包括省科技技厅、教育厅、文化厅等部门门“带帽”下达的各项扶贫支支持资金超过3851.7万万元。通过寻求社会帮扶支持持，以结对帮助、对口帮扶、、扶困助学等方式，募集到各各类捐资捐助折合资金超过1190万元。 2．加强资金金管理，提高使用绩效。在多多次征求县扶贫办意见的基础础上，将帮扶项目经费与专项项奖补资金整合使用，达到与与省级部门专项结合，提高资资金使用效率。并对帮扶资金金实行专户管理，严格遵循资资金跟着项目走、确保村集体体和帮扶对象实际得益的原则则，由乡镇政府、村委会及挂挂钩帮扶队员按照工作计划提提出帮扶项目立项及资金拨付付申请，明确镇村负责人和帮帮扶队员责任，经队部领导集集体审定后下达资金。在帮扶扶项目实施中严格过程管理、、跟踪检查，确保帮扶资金专专款专用，用好