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2018年注册会计师《战略》考试真题：多选及答案 　　【知识点】企业战略联盟实现的动因(P94) 　　3.BB公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对BB公司上述做法表述正确的有()。 　　A.BB公司的战略是理性计划的产物 　　B.BB公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果 　　C.BB公司采取主动态势预测末来 　　D.BB公司的战略是事先的计划和突发应变的组合 　　【答案】BCD 　　【解析】加拿大学者明茨伯格(MintzbergH.)在1989年提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，选项A错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。选项B正确。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来，选项C正确。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。选项D正确。 　　【知识点】公司战略的现代概念(P1) 　　5.近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消者者需要的洗车地点分散，因而车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的因有()。 　　A.成本的迅速变化 　　B.进入障碍低 　　C.技术的不确定性 　　D.市场需求多样导致高度产品差异化 　　【答案】BD 　　【解析】造成企业零散的原因有：(1)进入障碍低或存在退出障碍。(2)市场需求多样导致高度产品差异化。(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。所以，选项BD正确。【知识点】造成产业零散的原因(P110) 　　6.BB公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于BB公司现阶段经营特征的有()。 　　A.经营风险非常高而财务风险非常低 　　B.具有中等的股利分配率 　　C.价格盈余倍数非常高 　　D.主要资金来源是风险资本 　　【答案】ACD 　　【解析】根据题干信息可知，互联网叫车的产业正处于导入期，选项A、C、D为导入期企业的经营特征。 　　【知识点】财务战略的选择(P150) 　　7.BB公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，BB公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，BB公司向M国投资的动机有()。 　　A.寻求效率 　　B.寻求市场 　　C.寻求现成资产 　　D.寻求资源 　　【答案】ABC 　　【解析】BB公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国，体现了寻求效率。选项A正确。获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。体现了寻求市场。选项B正确。横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业。体现了寻求现 　　成资产。选项C正确。 　　【知识点】发展中国家跨国公司对外投资的主要动机(P161) 　　8.BB信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有()。 　　A.风险评估 　　B.控制环境 　　C.信息与沟通 　　D.控制活动 　　【答案】AB 　　【解析】综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。属于风险评估，选项A正确。结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，属于控制环境，选项B正确。 　　【知识点】控制环境(P325)、风险评估(P326) 　　9.BB林场为了加强对火灾风险的防控工作，组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中，属于该林场采用的风险管理方法优点的有()。 　　A.生动地体现事件的顺序 　　B.不会遗漏重要的初始事项 　　C.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中 　　D.能说明时机、依赖性和多米诺效应 　　【答案】AD 　　【解析】根据题干可知，BB林场所选择的风险管理方法是事件树分析法。主要优点：(1)ETA以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响；(2)它能说明时机、依赖性，以及故障树模型中很繁琐的