企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库含答案(模拟题).docx

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企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库 第一部分 单选题(500题) 1、()又称为序列化面试。 A.结构面试 B.小组面试 C.情景面试 D.单独面试 【答案】:D 2、人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。 A.及时性 B.节约性 C.适应性 D.合理性 【答案】:D 3、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种(  )。 A.地区利润中心 B.地区成本中心 C.产品利润中心 D.专业成本中心 【答案】:D 4、以下关于组织设计理论的说法不正确的是() A.组织设计理论有动态与静态之分 B.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容 C.组织设计理论又被称为广义的组织理论 D.静态组织设计理论是组织设计的核心内容 【答案】:C 5、(2016年11月) 劳动争议申请仲裁的时效期间为(  )。 A.2个月 B.6个月 C.1年 D.2年 【答案】:C 6、关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。 A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会 B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估 C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报 D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾 【答案】:D 7、被国家纳入认证范围的对象,都实行( )认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动。 A.必需 B.强制 C.严格 D.强迫 【答案】:B 8、 ( )指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。 A.后继效应 B.晕轮效应 C.宽厚误差 D.个人偏见 【答案】:C 9、(  )指的是公司经营战略的条件下,确定企业范围内的培训需求,决定相应的培训,为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持,以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。 A.组织分析 B.战略分析 C.人员分析 D.任务分析 【答案】:A 10、国家或行业劳动定员标准的特征不包括( )。 A.法定性 B.技术性 C.强制性 D.统一性 【答案】:C 11、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予() A.“人岗相结合” B.“对人不对岗” C.“对岗不对人” D.“人岗相分离” 【答案】:C 12、企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是(  )组织结构。 A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.多维立体制 【答案】:C 13、人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔科夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析法 【答案】:D 14、以下不符合提取关键绩效指标的方法是( )。 A.目标分解法 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键目标法 【答案】:D 15、()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【答案】:A 16、()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。 A.绩效管理 B.绩效考评 C.绩效辅导 D.绩效监控 【答案】:C 17、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的(  )。 A.成本经济性 B.外部公平性 C.内部公平性 D.公正合法性 【答案】:C 18、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略,为(   )而培训,而不是为培训而培训。 A.达成企业发展目标 B.提升员工自身素质 C.解决现实存在问题 D.提高员工工作绩效 【答案】:A 19、劳动合同的履行应遵循的原则不包括(   )。 A.实际履行原则 B.协商一致原则 C.全面履行原则 D.亲自履行原则 【答案】:B 20、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。 A.子公司和母公司 B.多维立体 C.分公司和总公司 D.模拟分权 【答案】:C 21、在制定培训规划时,最常用的方法是与()沟通。 A.部门经理 B.人力资源主管 C.总经理 D.基层员工 【答案】:A 22、企业制定员工培训规划的基础是( ) A.培训需求分析 B.工作岗位职责’ C.培训讲师资源 D.设计培训内容 【答案】:A 23、在生产型企业,( )是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。 A.管理层 B.车间 C.办公室 D.调度 【答案】:B 24、被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在(  )。 A.劳动者技能水平偏低 B.避免可能出现的劳动歧视问题 C.劳动者薪酬水平不稳定 D.可能出现劳动者频繁跳槽问题 【答案】:B 25、SWOT分析法中,W代表(  )。 A.优势 B.

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