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企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库
第一部分 单选题(500题)
1、()又称为序列化面试。A.结构面试B.小组面试C.情景面试D.单独面试【答案】:D
2、人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】:D
3、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种( )。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】:D
4、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织设计理论是组织设计的核心内容【答案】:C
5、(2016年11月) 劳动争议申请仲裁的时效期间为( )。A.2个月B.6个月C.1年D.2年【答案】:C
6、关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾【答案】:D
7、被国家纳入认证范围的对象,都实行( )认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动。A.必需B.强制C.严格D.强迫【答案】:B
8、 ( )指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】:C
9、( )指的是公司经营战略的条件下,确定企业范围内的培训需求,决定相应的培训,为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持,以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。A.组织分析B.战略分析C.人员分析D.任务分析【答案】:A
10、国家或行业劳动定员标准的特征不包括( )。A.法定性B.技术性C.强制性D.统一性【答案】:C
11、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】:C
12、企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是( )组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】:C
13、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】:D
14、以下不符合提取关键绩效指标的方法是( )。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】:D
15、()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】:A
16、()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效考评C.绩效辅导D.绩效监控【答案】:C
17、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的( )。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】:C
18、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略,为( )而培训,而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效【答案】:A
19、劳动合同的履行应遵循的原则不包括( )。A.实际履行原则B.协商一致原则C.全面履行原则D.亲自履行原则【答案】:B
20、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】:C
21、在制定培训规划时,最常用的方法是与()沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工【答案】:A
22、企业制定员工培训规划的基础是( )A.培训需求分析B.工作岗位职责’C.培训讲师资源D.设计培训内容【答案】:A
23、在生产型企业,( )是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】:B
24、被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在( )。A.劳动者技能水平偏低B.避免可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】:B
25、SWOT分析法中,W代表( )。A.优势B.
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