论文-建立与市场经济相适应的薪酬分配制度的思考.doc

PAGE 1 建立与市场经济相适应的薪酬分配制度的思考 摘要：在新经济时代，企业的信息化浪潮汹涌而来，人力资源管理，利用人力资源实现企业内外部信息资源的优化配置。薪酬分配制度是企业激励机制的重要组成部分，对企业的发展有着重要作用，本文针对目前企业薪酬分配存在的不完善问题，提出了建立与市场经济相适应的薪酬分配制度思考。 关键词：市场经济；薪酬分配；公平；激励机制。 引言。21世纪的经济竞争，将主要是科技、智力的竞争，归根结底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。薪酬是企业激励机制的重要组成部分，它对于激发员工工作动机，增强企业凝聚力等方面起着重要作用。企业员工的薪酬分配是企业管理中最灵敏的环节之一， 它与企业的经营活动及经济效益密切相关，又与企业员工的需求和积极性的调动，以及企业绩效的提高等密切相关。合理的薪酬分配制度可以使企业在人力资源竞争激烈的形势下吸引和保留住一支高素质、高能力的队伍。保持企业的稳定持续发展。 一、建立与市场经济相适应的薪酬分配制度势在必行 目前企业的薪酬分配制度与现代企业制度的要求还有较大差距，存在不完善不配套的问题。因此，为适应市场新机制和企业新体制，促进企业持续发展，建立与市场经济相适应的薪酬分配制度是非常重要的。 企业薪酬的作用 1 、薪酬分配决定着人力资源的合理配置与使用。资源的合理配置问题，被认为是一切组织制度的一个基本问题。在资源有限和稀缺的条件下，通过薪酬机制将组织目标和管理者意图传递给员工，促进员工个人行为与组织行为的融合，也可以通过薪酬分配结构变动，调节各生产环节的人力资源流动，实现企业内部各种资源有效配置。 2、薪酬分配直接决定着劳动效率。现代薪酬管理不仅注重利用工资、奖金、福利等物质报酬从外部激励劳动者，而且注重利用岗位的多样性、工作的挑战性、承担的责任、获得新技巧和事业发展机会等精神报酬从内部激励劳动者，从而使薪酬分配过程成为劳动者的激励过程。成功的薪酬管理可极大的调动劳动者的积极性和创造性，决定着劳动者的劳动效率和企业可持续发展。 3、薪酬分配直接关系到社会的稳定。在我国现阶段，薪酬是劳动者个人消费资料的主要来源，它保障了劳动者的生活需要，如果薪酬标准确定过低，不仅劳动者的基本生活受到影响，而且造成人才流失，如果收入分配差距过大，劳动力需求收缩，失业队伍扩大，也会引起成本推动型的通货膨胀，导致社会不安定因素出现，不利于社会的安定团结 （二）目前企业薪酬分配制度存在的主要问题。 目前，大部分国有企业都实行的是岗位技能工资制。这种工资制度虽然与传统的八级工资制相比已有了很大进步， 但从目前实际运行效果看，与建立现代企业制度的要求还有较大差距。主要表现在以下几个方面 ： 1、薪酬市场定位偏低。 由于企业劳动生产率低下，经济效益差等因素，致使企业薪酬水平定位于市场平均水平，致使员工积极性不高，造成人员流失，不利于企业内部稳定，使得高素质人才不愿加入企业，老员工又不断离职，造成人力资源的浪费。 2、工资分配形式不完善，收入差距不明显 目前，大部分国有企业仍然实行单一的工资制度。职工的收入主要由学历和资历决定，并和职务职称挂钩，这就反映不出岗位的差别和职工的实际贡献大小，与自身劳动力价值不吻合。没有真正体现按劳分配原则。例如，对于两个职称（职务）相同从事岗位工作不同的员工，尽管都是同一层面的管理者，但岗位重要性明显有差别，而他们的工资分配却难以区别，导致职工干多干少、干好干坏一个样，工作热情提不起来。另外，企业的工资分配中同一条件的职工效益工资往往采取“阳光普照”的办法，而并没有根据员工工作责任，工作能力，劳动强度和技能贡献等分配工资，导致平均主义，无法起到工资分配的激励效应。 3、 绩效考核不科学，对内欠公平，造成员工满意度不高。 主要体现在薪酬等级范围过窄，导致员工薪酬提升空间过小，使员工之间因职位晋升而进行排挤等行为的发生，使企业薪酬体系缺乏弹性，不利于薪酬发挥激励作用，同时薪酬等级重叠度过小，也不能体现薪酬分配的激励作用，影响员工的积极性。例如：企业部门中有些相邻职位之间薪酬差距将近三倍，而有些辅助部门中下级的工资却比上级高出近一倍的差距。有的单位中的企业经营者收入比职工收入高出20多倍。这些怪圈不合理现象体现了薪酬管理中存在着许多弊端和不合理的地方，使企业内部薪酬中缺乏公平性，不同部门以及相同部门个人之间权利责任不对等，严重影响士气，打击了个人工作积极性 4、薪酬结构不合理，平衡有余，弹性不足，激励作用难以发挥。 企业的薪酬体系主要包括：基本薪酬、奖金、津贴、福利、保险