招聘流程设计郑巧玲.ppt

详细登记表 我们的招聘策略 我们的记录表 我们的面试评价表 结构化面试提问的方法 分任务改一下创意总监的维度和关键能力 每个人在想点子的时候，都需要考虑到很多不同阶段的东西：生产商、创意人、策略、技 术——把一切要素都摆到一起来 整合，确保每个环节都知晓在哪里、何时来参与这项创意。主要 还是要跟对的人在对的时机来分享想法！ 1,会用怎 样的方式与客户进行沟通, 他会如何选择与媒体的互动以及提供完善 的整合营销全案 2,在资源整合方面, 你是如何进行资源整合的=你是整合 业内顶尖人才为你的客户服务% 还是对客户的资源进行整合之后, 可以 为客户提供更多的服务 3,大家都在谈整合营销 , 在你看来 , 整合 营销对一个广告公司会起到什么作用 4,很多知名广告公司有专业的团队, 为客户 提供整合营销方案。你们现在是否有这样的 团队为客户提供服务 7、录用流程 录用流程 录用通知书 公司人力资源部年 月 日 感谢您 公司人力资源部年 月 日 8、岗前培训 9，试用期阶段 试用期考核 转正申请表 10，反馈阶段 一、总流程 二、每一个细节的流程 1，招聘需求流程 人员增补 2，工作分析流程 分配任务：这张表要根据我们的创意总监修改！ 3，招聘计划制定 4、确定内外部招聘 （1）内部招聘 内部竞聘申请书 （2）外部招聘 5、印发广告 我们发布广告的渠道 招聘广告格式 6、面试阶段 应聘人员登记表