生产矿井安全生调度质量标准化标准及考核评级办法.doc

生产矿井安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法 　单 位： 总 分： 评定等级： 生产安全情况 （需生计办、安全办配合） 主要指标完成情况 计划 实际 + –（%） 原煤产量（万t） 开拓进尺 m 核定生产能力 万t 百万吨死亡率 重伤和轻伤情况 重大非人身事故情况 检查项目及标准 标准分 100 评分办法 扣分 得分 一、调度管理 46 （一 组织指挥生产 7 1. 原煤生产：按作业计划组织生产。（各生产监区） 2 有一个月未完成作业计划的扣1分。 2.开拓进尺：完成开拓进尺作业计划。（各生产监区） 2 全年未完成计划的该项不得分；有一个月未完成作业计划的扣0.5分。 3.组织安全生产：及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。 3 随机抽查解决安全生产问题的记录，有一项未按要求办理的扣1分，未形成闭环管理的扣0.5分。 二 落实业务保安责任制 9 1. 调度综合纪录：掌握安全生产动态，对影响安全生产的问题、隐患和发生的各类事故有详细记录、有安排、有处理意见。 3 随机抽查记录，无记录该项不得分，记录内容不全、无处理意见每发现一处扣0.5分。 2.上传下达：对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理，并按时间顺序做好登记、编号存档。 3 无电传或调度指令处理规定的扣3分；未按程序处理的每发现一处扣1分，登记存档达不到要求的每发现一处扣0.5分。 3.重点调度：建立重点工程、高温火点、瓦斯异常区、巷道贯通、水患、采煤工作面安装、初采、收尾、撤除等专项调度制度，且记录内容齐全。 3 无专项调度制度记录的不得分。记录内容不全的扣0.5分，记录与现场实际不符每发现一项扣1分。 检查项目及标准 标准分 评分办法 扣分 得分 三 深入现场熟悉生产情况 按规定下井次数深入井下，掌握情况，解决问题，并有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。 2 达不到规定下井次数的每发现一人次扣1分；记录内容不全的每发现一处扣0.5分。 四 岗位责任制和人员配备 4 1.岗位责任制：建立健全调度业务保安责任制和各类人员岗位安全生产责任制，做到分工明确、内容具体、责任到人。 2 每缺一项责任制扣1分；内容不符合实际扣0.5分。 2.人员配备：调度人员配备要达到规定的任职资格，并做到持证上岗；配备人数满足矿井安全生产调度指挥和应急值守等生产安全需要和《劳动法》要求。 2 任职资格达不到规定要求的每发现一人次扣1分，持证上岗每缺一人次的扣0.5分，人数达不到工作需要和符合国家有关规定要求的各扣1分。 五 业务培训及业务素质 4 1.业务培训：年初有培训计划并确保实施，每季考核一次。 2 没有培训计划扣1分，考核不合格一人次的扣0.5分。 2.业务素质：熟悉煤矿安全生产法律法规，掌握现场生产情况，达到应知应会要求。 2 考核现场操作，每发现一人次达不到要求的扣0.5分。 六 图表、台帐、记录簿管理 9 1.矿图：备有井上、下对照图、采掘工程平面图、通风系统图、井下运输系统图、安全监测装备布置图、排水系统图、供电系统图、通讯系统图、井下避灾路线图等规定矿图。（生计办、机电办及各生产监区配合） 3 每缺一种矿图扣1分；矿图填绘不及时或内容不全的每发现一次扣0.5分。 2.报表：建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表，采用大屏显示或显示器显示方式，做到内容齐全、数字准确。（产运销存日报：销售科，采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表：生计办） 2 每缺一种报表扣1分，数据不准确扣0.5分；未采用大屏显示或显示器显示的扣1分。 3.台帐：具有生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度设备明细台帐。（人身事故与非人身事故统计台帐：安全办） 2 每缺一种扣1分；不按时填写一次扣0.5分；数据不准确扣0.5分。 4.记录簿：建立调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录，并按要求存档。（隐患治理跟踪调度记录：安全办） 2 每缺少一种记录扣1分；记录或存档不全的各扣0.5分。 七 达标自检 调度室年初要制订达标计划,每月自检一次并形成材料上报和存档。 2 没有达标计划的扣0.5分；自检每缺一次的扣0.5分；未及时上报和存档的各扣0.5分。 八 调度汇报 9 1.班、日调度汇报 3 1 调度室每班不少于两次调度采掘班队现场安全生产情况。 1 少调度一次的扣0.5分。 检查项目及标准 标准分 评分办法 扣分 得分 2 调度室应按规定及时向上一级调度室汇报产、运、销、存、专项调度和安全情况。 运、销、存、专项调度和安全情况: 2 迟报一次扣0.5分，漏报一次的扣1分。 2