肥城峰源工贸有限责任公司汛期演练计划、总结、评价.docVIP

肥城峰源工贸有限责任公司 汛期井下停产撤人演练计划 在汛期来临之前，为了避免雨水对井下作业人员造成人身伤害，做到有备无患，我公司计划于2012年6月7日进行一次停产撤人演练计划活动，具体安排如下： 一、 演练领导小组： 组 长： 李义先 副 组 长： 李悦好、黄益贵 成 员： 各班组、科室负责人 二、 演练开始时间： 2012年6月7日上午9时整 三、 演练具体内容： 1、 接警： 上午9时公司接到上级通知，上午本地区有大暴雨，要求矿山立即停止生产，撤出井下所有人员。接到通知后，分管负责人李悦好立即通知调度室，执行上级通知。 2、 发布停产撤人调度指令： 调度员接到通知后立即向井下带班领导潘新杰发出停产撤人的调度指令。 3、 组织人员撤离井下： 带班领导接到调度指令后，立即通知井下所有作业人员停止作业，按照巷道内指示的避水灾线路有序撤到地面。 4、 宣布演练结束： 当井下人员撤到地面后，对上井人员逐一进行清点，确定井下人员全部撤出后，由组长李义先宣布演练结束。 四、 结束后要对演练进行及时总结。 肥城峰源工贸有限责任公司 2012年6月3日 汛期停产撤人演练总结 根据上级领导要求，结合我公司实际情况，为了广泛宣传汛期及井下突水应对办法以及防险避险、自救互救常识，2012年6月7日，我公司举行了非煤矿山汛期应急救援暨肥城峰源工贸有限责任公司暴雨天气停产撤人演练活动，公司主要负责人和安全负责人参加了现场观摩。 这次演练本着“立足实际、真演实练”的原则，采取模拟实战的方法，重点演练了事故报告程序、预案的启动、救援队伍参战和现场救援处置等环节，系统地检验了我公司处置突发事件的应急指挥能力、快速反应能力、实施救援能力和协同作战能力。 演练程序主要是：当接到暴雨预警和井下突水报告后，值班员在监控室迅速通过井下通讯联络系统和高音喇叭下达停产撤人命令，同时向指挥部报告情况，指挥部立即安排矿山救护队携带相关设备到达现场待命。井下人员接到撤人通知后迅速通过安全出口和竖井罐笼升井，全部转移到安全地点，井下人员定位系统显示井下为零人，车间主任马上在井口实际清点人员，救护队医护人员同时开始了解有无伤员，确保所有人员都安全升井后，总指挥宣布演练结束。各岗位负责人完成演练项目后向演练指挥部汇报各岗位情况，演练总指对演练情况进行总结。整个演练过程紧张有序，有条不紊。现将我公司在汛期停产撤人演练工作中的得与失总结如下： 一、领导重视，组织到位，合理制订演练计划 我公司对本矿山安全工作一直是高度重视，公司专门成立了应急救援领导小组，并且由矿长李义先亲自担任组长，我公司各系统都制定了各自的专项应急救援预案。按照上级部门的安排，我们在毫无演练经验的前提下，通过大胆摸索实践，在本公司平硐和竖井进行了一次汛期停产撤人演练，公司领导、分管安全工作的负责人均参加了此次演练观摩。 二、分析形势，确定重点，认真制定演练方案 演练计划制定后，我们即召开停产撤人分析会，针对汛期灾情多发易发，确定预防重点。因为演练方案是有针对性的，所以我们通过分析会，明确了应急对象，如确定井下突透水为对象，同时，根据危险分析的结果，为所需的应急资源的准备提供建设性意见。其次，就是确定应急救援组织的人员、职责等。应急演练的参与人员包括参演人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员的演练过程中都有着各自的作用。 三、研究环节，查找漏洞，细化完善演练程序 演练程序关乎整个演练的全过程，是演练的重要内容，演练针对抢险救人，应急预案的应急机构人员职责也相应不同，并要求参演人员在做好救援的同时要注意自我防护。我们对进行预案演练的全体人员在演练全过程中的责任进行了细化，如在实施抢救、撤离、保护现场、消除隐患、恢复施工等全过程中都进行了明确，保证预案演练达到预期效果。 四、教育引导，现场培训，提高一线人员自防自救能力 预案演练中的管理人员需要在演练中提高的是在突发事故来临时的应急能力，指挥协调能力，更重要的是提高安全意识，做好预防事故发生的各项措施。其次是现场观摩人员，要通过教育引导，现场培训的方式，在观摩中强化安全意识，学到安全防护的基本知识，提高自我防护和自我救护能力。 五、总结得失，不断改进，逐步提高演练水平 总结预案演练，无论是在规模、形式