培训师职业化技能与素养提升培训.ppt

培训师职业化技能与素养提升培训.ppt

  1. 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
培训师职业化技能与素养提升培训,员工职业化素养提升,职业化素养提升,培训师素养,培训师职业素养,培训师的职业素养,企业培训师全面提升,培训师的21项技能修炼,职业化素养,职业化素养培训心得

《TTT系列》课程特点 《TTT系列》课程目录 课程纲要 一、观念认知: 培训师的职业化概念与内涵 培训师的职业化概念 培训师的职业化意识与行为 培训师的职业使命 培训师职业的自我建设 二、夯实基础: 专业的课程设计与教材编撰 了解影响课程开发的因素 课程设计的宏观思路与微观路径 关于问题定义 课程内容选择的原则 教材编写的基本步骤 素材的搜集、整理与运用 教材编写的文本体例 教材的文本体例研讨 PPT的作用 教材的PPT版本研讨 笔记与手稿的制作与运用 三、收放自如: 精彩的内容演绎与课堂掌控 有效导入课程的关键 不同导入形式的运用要点(研讨) 专业的内容演绎技法及其应用 故事演绎技法 专业的多感度促动手法 音乐引导分享技巧 视频视图应用技巧 游戏活动的组织技巧 现场讲授的技法及要点 引用案例的技法及要点 现场研讨的技法及要点 组织学员辩论的技法及要点 专业的内容演绎要求 课堂现场的掌控技法 四、深度感悟: 为学员提供价值的点评技法 对点评手法的重新认知 从培训师的使命看点评的作用 故事的点评方法探讨 游戏活动的点评方式 案例的点评方法与思路 现场讨论的点评要点 围绕学员表现的点评技巧 运用点评手法的注意事项 五、魅力展示: 卓越的职业风范与塑造方法 塑造职业风范的目的 职业风范的总体要求 塑造职业风范的要素 静态风范-身型的练习方法 动态风范-姿势的练习要诀 心境风范-声音的几种表现 声音的练习方法 语境造心境 情绪风范-眼神的运用技法 魅力呈现-职业风范的作用 六、持续发展: 培训师职业化成长及其修为 职业化成长的路径 职业化成长的要素 培训师的职业化修为 感谢参与 多种联系方式随时恭候您的咨询: 培训师提供事实,由学员通过讨论分析解决问题的方法。 优点:适应性强(培训法之法)、解决实际问题。 弱点:对培训师要求较高。 要领:1、案例具有讨论性;2、案例要鲜活,最好抓现场案例; 3、培训师点评要精彩。 在培训师主导下,通过学员讨论解决理论和实际问题的方法。 优点:参与性较强、加深认识和理解、解决实际问题。 弱点:容易离题、主持者要求较高、培训师讲授的机会较少。 要领:掌控现场节奏、督促学员参与、有效归纳学员观点。 由培训师或学员提出不同论点,由学员通过辩论分清事理的方法。 优点:印象清晰、能从不同角度提高理解和解决问题的能力。 弱点:对培训师要求较高。 要领:1、论点在实际中具有代表性;2、注意不要让双方进入无谓 的争论。 直面现实 感同身受 以情喻理 以理立言 开心: 张弛有度 动静相宜 开眼: 新鲜资讯 感性形象 开窍: 探本溯源 移情触动 平常话: 语言平实 忌空洞说教 身边事: 生活体验 引发共鸣 真性情: 正向引导 忌娇柔做作 看见!看到!听见!听到!问到! 高度关注 适时回应 本义:阅读文章时加以圈点并写上评语 问题 课程内容及相关素材 训练形式及推进过程 学员言谈举止与风范 现场可能出现的情形 隐藏 或 涵盖 发现 或 挖掘 引发学员 进行思考 或 探讨解决 思路方法 或 提供行为 改善路径 点 评 有效转化 解剖理论与实践之间的关键接点 引导感悟 开启学员发现并解决问题的思路 建议改善 引导学员探询有效行为改善路径 故事中的情境与现实的关联? 假如我们置换到主人公的境遇? 故事主人公的行为表现与现实的关联? 是否有其他可能的态度或者行为选择? …… 方法思路? 行动过程? 最终结果? …… 虚拟还是现实? 可能涉及的资源或者条件? 我们是否具备类似的资源或者条件? 资源或者条件可能发生哪些变化? 一旦资源或者相关条件发生变化之后, 可能做出什么选择? …… 观点 和 方法 为什么?还可能是什么?…… 态度 和 行为 为什么?还可能怎么样?…… 接纳:有道理! 判断:可能是? 询问:为什么? 引导:或许能? 馈赠:还可能? 鼓励:试一试? 身型:静态 姿势:动态 声音:心境 眼神:情绪 轻 急 重 缓 交流 促动 强调 分享 抑 挫 扬 顿 内敛 喷薄 释放 延续 触 罩 贴 认知 态度 专业 信赖 人本 践诺 责任 成长 TTT 系列专题之—— 培训师职业化技能与素养提升培训 借鉴最新训练理念与技法,糅合本土文化精髓,直面企业管 理实践 深度解剖、现场示范大量实用的方法与技巧,突破由“知” 到“行”的瓶颈 一针见血的现场点评与立竿见影的改善指导,迅速提升您的 培训技能 具有丰富主题提升价值的经典培训素材拿来即用,让您的培 训“血肉丰满” 各自独立又相互关联的专题设计,自由的选择与组合,让企 业低成本建设一支具有相当专业技能的

文档评论(0)

tianma2015 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体刘**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐