2024年部分工程事故预防监控和应急预案.pdf

危险性较大分部分项工程及施工现

场易发生重大事故的部位、环节的防

止监控措施和应急预案

目录

一、施工塌方事故处置预案

二、发生火灾事故处置预案

三、交通事故处置预案

四、触电事故处置预案

五、挖断管线事故处置预案

施工塌方事故处置预案

施工过程中项目经理、安全员常常巡回检查，对重点部位进行监

控，做好施工安全生产工作。

波及场所：施工项目部施工工地。

组织机构及指责：项目经理是现场急救的当然负责人，其他技术、

施工人员听从项目经理指挥。现场发生了事故后企业分管经理抵达现

场后，现场急救由企业领导或安委会主任指挥。抢险小组组员负责现

场抢险救护及外围联络。

抢险队伍及联络：

抢险领导小组人员联络表

序号姓名职务联络

1负建华组长(总指挥)

2刘汉昌副组长(副总指挥)

3刘鹏副组长2283810

4刘素芬组员

5陈峰组员

6董明才组员

7刘勇组员6206065

8李毅组员8224001

安全领导小组组长：3186028

综合管理部7963257

外救支援联络方式：

火警119急救:120报警：110

物资储备：抢险工程车一辆、电源车一辆、照明线路及用品、

处置措施：施工过程中发生意外塌方状况。

一、发生塌方，无人员伤亡。

1、现场负责人做好保护现场的工作，及时汇报分企业经理。

2、分管经理、项目部经理、工程技术人员、安全员到现场勘查

状况。

3、分析事故原因，制定纠正措施，防止事件再次发生。把分析

成果、防止措施记录在案。

二、发生塌方事故，有人员伤亡。

1、现场负责人负责急救统一指挥工作，立即保护好现场，组织人

员开展急救伤员工作。并采用措施防止事态的深入扩大。现场应配置

对应的夜间应急照明设施，以备夜间急救。

2、同步现场人员以最快方式汇报企业经理、综合管理部和上级

有关职能部门。拨打120,祈求急救支援。

3、企业经理、分管经理、综合管理部、项目部部有关人员立即

到现场保护现场、组织急救，进行调查。

4、急救伤员过程中：现场负责人首先要防止塌方再次发生，防止

救援人员伤亡，使事故深入扩大；急救中不得使用机械，尽量使用人

工，以保护受伤者。

三、事故发生后，立即展开调查工作，执行《事故调查处理程序》。

做到“四不放过”。

施工项目部制定纠正措施防止事故再次发生。

火灾应急预案

在平时加强消防工作，常常开展巡查工作。办公环境各区域、重

要仓库、锅炉房配置充足消防器材。贯彻对重点对象的监控。

为处置生产、办公过程中发生的火灾设置此预案。火灾发生后，

根据火灾大小、火灾类型采用对应措施。

一、火势较小，范围小，一般可燃物。

1、现场人员应立即发出警报并采用扑救措施，在保证生命不受

伤害的状况下，用灭火器灭火。

2、现场负责人同步组织人员撤离现场，并通过最快方式汇报领

导及上级部门。

3、领导、有关部门接报后立即组织义务消防队进行灭火和人员

疏导工作。

二、火势较大，难以控制。

1、现场负责人在保证人员生命不伤害的状况下，组织尽量控制

火势蔓延。

2、及时汇报领导和有关部门，并拨打119、1