安全生产管理现状分析及措施研究.pdf

安全生产是现代企业发展的重要组成部分，也是社会发展和人

民幸福的重要保障之一。然而，当前我国安全生产管理存在着一

些问题，需要引起重视和解决。本文将从安全生产现状出发，深

入分析存在的问题，并提出可行性的解决措施。

一、安全生产现状

近年来，由于各种原因和条件的影响，安全事故频发。数据统

计显示，我国发生的特别重大事故数量已连续多年呈上升趋势，

危险化学品企业事故也屡屡发生。表明安全生产管理存在一定的

问题。

二、存在的问题

（一）安全管理思想滞后

一些企业在安全管理方面思路比较混乱，缺乏科学系统的安全

管理体系，对安全生产的认识不足，在安全生产方面的投入也相

对较少。甚至一些企业还存在雷声大、雨点小”的现象，只有在

犯事故后才会想到进行安全投入和安全管理。

（二）安全生产投入不足

在一些企业，安全生产投入并不充足，缺乏重视安全生产的意

识，忽视对安全经费、设备和人力等方面的投资。一般来说，在

投资，但事实上，这样的事情并不普遍。

（三）安全管理制度不完善

若是企业没有完善的安全管理体系，管理制度工作不规范，各

岗位职责不明确，以及缺少充分了解员工的安全意识的作业部门，

将直接导致安全事故的发生。同时，企业对于安全负责人的要求

和职责也没有足够的重视，导致管理制度不完善，进而造成安全

生产问题。

（四）安全培训不充分

对于在安全方面缺乏资历的员工来说，进行必要的安全教育培

训非常重要。但很多企业并没有充分地进行如此教育培训，甚至

没有那用于进行呼吸器、安全用品等各项安全培训的培训资料。

这些问题导致员工对于安全管理的真实状态不了解，影响到员工

的工作和安全生产。

三、解决措施

（一）建立安全管理体系

为增强企业在安全管理方面的专业性，可建立完善的安全管理

体系。企业可以将安全管理体系落实到生产管理中，建立工作制

度等来解决工作中存在的安全难题，从而减少安全事故的发生率。

企业应当适当投入资金，先从设备、人员等方面入手，全面升

级安全设备、提高工作人员的安全防护意识等。同样，企业也可

以考虑可以提高员工的报酬福利，从基础人员入手辅助企业安全

管理体系的更完善的实施。

（三）规范安全管理制度

完善的安全管理制度可以起到规范管理的作用。企业可以成立

安全委员会或者再次安全指导组，加强对于安全生产的监督，同

时加强安全生产条例制定和宣传。

（四）提高员工安全意识

提高员工的安全意识是很重要的安全生产管理工作。企业可以

分阶段开展安全培训和教育，定期开展安全专题教育课程。同时，

企业应提高安全人员从各方面的工作素养，例如人品、业务能力

等，才能形成真正的安全文化。

四、结论

在企业发展过程中，安全生产管理非常重要。为确保员工生命

安全和企业健康发展”，企业应大力加强安全生产管理，在安全

管理体系的完善、安全投入的加大、安全管理制度的规范、员工

安全意识的提高方面下足功夫，使人和物财都能够得到全面的保

会和人民带来更多的优质服务和福利。