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中国电子商务2015年市场发展预测传统行业转型电商之路2015中国电子商务的发展机会未来互联网如何颠覆传统行业模式以广东为例传统产业升级与电商转型之机会企业电商化面临的六大挑战*传统企业转型电商的机会与挑战目录中国电子商务的发展机会企业电商化面临的六大挑战传统企业做电商要遵循三大法则传统行业转型电商之路中国电子商务2015年市场发展预测B2B15万亿B2C/C2CB2C占比将达到40%3万亿“看不见”“看不起”“看不懂”“来不及”。。。-马云本地化生活移动互联网电商金融全渠道营销O2O打通中国电子商务发展趋势多平台运营跨境电商精细化管理垂直化专业化社会化营销大数据使用C-B个性化柔性化生产社会化物流互联网颠覆传统行业保险业零售业批发业教育金融业制造业餐饮广告业酒店与旅游新闻出版业医疗业物流业通信业电视电影传统加工制造业产业转型传统贸易、货代等服务型行业转型中小电商的瓶颈与机会跨境电商的发展与机会区域物流到供应链转变产业园区的重新定位政府产业政策导向与支持传统企业做电商要遵循三大法则资源应该流向最能产生价值的平台1企业要延伸自己对电商的理解，不是说在淘宝或阿里巴巴开店做生意才是做电子商务。电商的本质是商务的互联网化，有人的地方就会有生意，你的客户在互联网上出现频率最高的地方都是你可以电商发力的地方。目前国内80%以上的流量都由百度、阿里、腾讯三大巨头把控，这三大平台都应该是企业做电商需要利用的平台。如果把电商比作一盘棋，淘宝或阿里巴巴平台都应该只是这盘电商棋盘中的棋子，而现实情况是很多企业都把淘宝或阿里巴巴平台当成了整盘棋去下。传统企业做电商要遵循三大法则要先生存后发展，两条腿走路2先把线下的那条腿走好，生存问题解决了，再谋发展才不会有后顾之忧。线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜，也不能把电商当成清库存的回收站。把电商当成清理库存的销售通路，既影响原有的线下销售体系，对品牌也是致命伤害。而且在做电商时会发现在互联网上卖产品成本一点都不比线下便宜，面对成千上万价格极其透明的同质化产品，依靠价格取胜的产品根本毫无竞争力，除非你的成本能控制在比同行低20%以上。这是企业做电商的终极法则。都说互联网客户是最挑剔的，可正是这种挑剔，为企业的产品研发和创新提供了快速迭代的机会。做电商的终局意义不仅仅是销售产品，还应该是用电商来指导产品研发，构建企业与消费者的新连接。传统经济时代企业开发产品往往是闭门造车，而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发升级的经典案例。不是它的营销做得多好，而是它的产品超越了一般用户对于传统手机的体验。传统企业做电商要遵循三大法则基于用户体验的产品创新是终局3电商天然的互联网基因是传统企业“触电”过程中必须要考量的因素。戴尔服务认为，在传统企业商业模式转型的过程中，电商在以下六个方面提出了挑战和新需求：*
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